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电信运营商员工创业看起来很美

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发表于 2012-3-5 15:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
核心提示:对于电信运营商员工创业这件事,我们不必报以幻想,就如同当初铁通员工并入移动就能大碗喝酒、大块吃肉一样,都只不过是一个美丽泡影,迟早是要破灭的。

  2012年初,中国电信下发文件启动亿元资金鼓励员工创业。每个创业团队3人起,创业期为2年,奖励总金额2亿元人民币;首期每个团队5-10万元。中国电信为创业人员保留职位,业务范围必须是电信相关业务。据电信高层透露,此举是加大电信在移动互联网的投入,在人力资源等方面予以倾斜。作为一家国有特大型企业,此举非同寻常,其一是进一步提升数据业务流量,二在于打造移动互联网生态链。
  消息传来,运营商员工有的欢欣鼓舞,认为是华为式的内部创业,最终移动、联通也将跟进。但也有诸多员工持怀疑态度的,认为只不过是个噱头。但在我看来,电信运营商员工创业看起来很美。
  首先我们来看,什么是移动互联网。互动互联网是指以智能手机为终端,加上开放式的平台的无线互联网。从技术层面上来讲,就是以宽带IP技术为核心,同时提供语音、视频、多媒体等业务的开放式电信基础网络。移动互联网产业链包含通信设备、开放式平台、智能手机产业链、手机支付产业链和内容增值服务。作为势单力薄的个体创业者,三五条枪,最有可能在移动互联网占据一席之地的基于开放式平台的移动APP 。但这与是否是运营商员工没有什么必然的联系,换句话说,运营商的经验和技术对于过渡到移动互联网并没有过多的帮助。虽然在电信运营,不乏移动互联网的专家,但更多的是伪专家。在做内部宣传和客户宣传时,经常以上级部门下发的ppt为准,技术素养缺乏,市场意识淡薄。实际上,在运营商内部,移动互联网注重的是市场,流量任务,甚至于运营商员工都有流量任务,一个月要完成多少G的流量任务,完不成KPI考核。而员工对已移动互联网更多的认识如何用奇艺等客户端跑流量。从如今那些大红大紫的移动APP应用来看,好像没有一款是由通信行业人士开发的,更多的是那些互联网、软件从业者开发的。再者,如今的APP应用,竞争异常激烈,花费几个月开发出来的产品,也未必赚钱,更不用说经验和资金的支撑。梦想着像愤怒的小鸟一样,赚的脑满肠肥的,估计得等下一个轮回。
  第二创业资金启动过少,首期每个团队只有五到十万元资金。作为创业者,至少也要成立个公司吧,而一个公司的注册资金至少也要十万,还不用说房租水电什么的。当然,你也可以花几千块钱请注册公司把公司注册的事给办了,办公室就使用电信公司的,房租水电就免了。但是你要知道,公司是自负盈亏的,你都创业了,那电信公司当然就不发你工资了。因此,在等待第二轮的投资下来以前,这三五条枪基本得饿着肚子画那个大饼了。于是乎,淘宝上出现了诸多的出售无线上网卡的小店,大街上到处游荡着卖卡的二道贩子。
  第三各省市分公司对政策理解的偏差,有可能形成权力寻租,对弱势员工伤害可能更大。总所周知,运营商的中层以上领导,都是利益的既得者。除非有非常好的项目,不会轻易创业。反过来讲,拥有内部资源,既然有了好的项目,有谈好的风险投资,撸起袖子干就是了,干嘛还要这个创业文件啊。再者,鉴于企业内部斗争,员工创业会不会是一种变相的裁员呢,那些不听话的、无门无派的都被美其名曰的发派去创业去了,苦苦挣扎,想回主体公司又无门,剩下的就只有卷起铺盖走人了。而那些权势人物,注册一个空壳公司,在关联单位入干股,这种事情太多了。
  因此,对于电信运营商员工创业这件事,我们不必报以幻想,就如同当初铁通员工并入移动就能大碗喝酒、大块吃肉一样,都只不过是一个美丽泡影,迟早是要破灭的。


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