谁将无法摆脱被360收购的命运？3大猜想

万达科技 · 发表于 2014-12-17 01:05

开篇先讲个故事，当年的深圳有一大批厂商，他们发迹于MP3、MP4时代，在2007年前后遭遇寒冬，当时摆在他们前面的有这样两个选择。一是，继续做MP5、MP6，比如爱国者，现在来看，走这条路的厂商基本陷入了死胡同。另外就是做智能手机，比如魅族，而这条道路被证明是明智的。魅族、一加、酷派等手机厂商是主要代表。

谁将无法摆脱被360收购的命运？3大猜想 - 万达广场社区 - 3CAAE4874280B06D89834ED10F736EBA.jpeg

文/蓝鲸TMT网王金晓

同样的故事还有360，这家公司同样面临过抉择。在安全卫士占领用户桌面之后，这家公司将何去何从？最终360选择了做搜索引擎，花了大力气，做成了360搜索，却在移动端留下了遗憾。

不过，360似乎没打算就这么放弃手机，周鸿祎多次提及手机，也卖过一段时间的特供手机，而最近，周鸿祎发微博表示要“搬家到南方”，理由是“生活质量太差了”，周鸿祎显然不太清楚南方没有暖气，屋里冻成狗的实际情况。而业界也不会天真到认为周鸿祎就为了颐养天年。据“投资界人士”透露，360可能要50亿全资收购一家位于深圳的智能手机大厂。果不其然，“红衣大炮”还是对智能手机恋恋不舍。

那么，不禁要问，360为什么要做手机？

第一，对小米模式的眼红。小米诞生仅4年，出货量就拍到了国内厂商的前三，给小米的估值达到了500亿美元。小米甚至能够与联想、华为等拥有几十年历史的厂商抗衡，同样是互联网公司，小米能做到，360也想做到。

第二，移动端布局的需要。在移动端的布局上，360布局进展缓慢，相比之下，竞争对手百度却成功转型到移动搜索引擎，据美国知名科技网站 Search engine journal报道，目前百度拥有80%的移动搜索市场，而奇虎360的移动搜索市场份额只有2%。这极大地威胁到了360的“平台”。如果有手机终端，依靠封闭的特性，360既可以给手机预装自己的软件，又可以打压对手，简直一举两得。

也就是说，做手机时符合360战略需要的，那么，360为什么不自己做手机呢？

1，智能手机市场趋于饱和，后来者难以抢占市场。历时四年，中国智能手机市场趋近饱和，工信部最新监测报告显示，今年前10个月，中国智能手机出货量同比下滑了10.4%，其中国产手机的出货量同比降幅高达25.4%。市场基本饱和，智能手机的价格一降再降，360从头做手机，即便有技术，也很难开拓市场，所以收购厂商，在原有的基础上发展起来更加迅速。

2，360缺少做手机的积累。360虽然不缺少技术人才，但是，做手机与做安全和搜索还是有一定区别的，360在这一方面缺少积累。专利方面，360在智能手机上的专利积累差距太大。短期内做不起来，长远来看，还有可能面临专利战，从头开始做手机显然不太现实。

既然收购是最好的选择，谁最有可能？

据传闻来看，360的这笔收购价格达到50亿，就规模来看，一加，魅族，酷派是最有可能的。

一加可能性：五颗星
今年8月份，360就与一加手机传出过绯闻，网上盛传360将入股一加，周鸿祎发微博也都是在用一加手机。对于一加来说，360除了技术团队，还能为其提供庞大的流量，对市场份额十分有利。而且，一加手机的估值最接近50亿。

魅族三颗星

在手机行业里，魅族的话题性一点也不逊色于小米，今年连续发布MX4和MX4 pro，获得了不错的市场反响。如果能够收购魅族，对360可谓好处多多。

不过，魅族已经于阿里联合发布搭载YunOS 3.0系统的手机，市场前景也足够好，所以360能够收购的可能性很小。

酷派四颗星

虽然是“中华酷联”中的一员，但是酷派今年的日子也不好过，电信业营改增导致运营商补贴下降，酷派所依赖的线下渠道受到了很大的影响。而网络直销渠道，酷派仍存在不小的差距。360的流量，可以帮助酷派拓展网络渠道。

不过，酷派正在进行转型，品牌将一分为三，将分别从运营商渠道、社会渠道以及电商产品三个方面拓展渠道，360的作用显得很尴尬。

写在最后

周鸿祎虽然已经发微博辟谣“五十亿是什么概念需要认真想想”，不过，商场如战场，真真假假，事情总是难以预料，或许只是50亿的金额不靠谱，但并不能排除360会收购手机厂商。可以明确的是，360绝对不会放弃在移动端的布局。如果能有手机终端来支持，360在移动端的布局将容易很多。

不过，360也应该清楚地看到，国内手机行业已经接近饱和，产品终将是最主要的决定因素，如果只把手机当作移动端布局的渠道，急于求成，对360，对手机厂商，都不是件好事。

谁将无法摆脱被360收购的命运？3大猜想

相关帖子

广播台

谁将无法摆脱被360收购的命运？3大猜想

相关帖子

广播台

万达广场社区，关心您所关注！