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“今年年底万达集团的总收入将突破1400亿元，其中，文化产业收入200亿元。文化产业是一个没有‘天花板’的产业。”昨日上午，万达集团董事长王健林以《文化产业创新与竞争优势》为题，极力渲染了文化产业的美好前景及万达的生存之道。
总收入两成来源文化产业
“外界对万达的理解就是遍布中国的万达广场和酒店，其实近几年文化产业也发展迅猛。”王健林介绍，万达从2006年进入文化产业，已经涵盖中央文化区、电影产业、连锁文化娱乐产业、大型舞台演艺。
按照发展趋势，到2012年万达总收入将突破1400亿元，进入世界500强的行列。其中文化产业收入将达到200亿元，成为中国文化产业规模最大的企业。“按照我们的目标，5年之内，使文化产业收入突破400亿元，进入世界级文化产业集团。”
王健林认为，在5年以前，严格说中国没有文化产业。电影院和大剧院都是孤立存在，没有进行资源整合，不能适应现在高速发展的中国经济和老百姓日益增长的需求，所以文化逐渐走向落寞。
正是在这个节骨眼上，万达进行了模式再造和创新，将文化和商业地产，旅游、度假、休闲街区整合。王健林举例，“就拿武汉的例子来说，武汉江汉路万达广场，由于将商业和影院等文化产业结合，连续三年观影人数全国居首，去年达到170万人次，收入超过7000万，净利润超过1000万。再比如菱角湖万达广场，引入一个连锁的KTV，开业第一年，去歌厅唱歌的人数突破50万人次，收入突破3000万。”
“汉秀”将创中国单个文化产业收入之最
“2014年，位于武汉中央文化区的大型剧院“汉秀”开业后，根据目前的预判，年收入将达到七八亿元，汉秀收入将创造中国单个文化产业收入之最。”
王健林表示，中国前500强很少进入文化产业，万达敢于巨资投入，因为规模本身在市场的竞争条件下就是效率，“我们在武汉中央文化区仅文化投入就超过80亿元，还与全球著名舞台艺术制作公司富兰克·德贡合资成立了演艺公司，投入100亿元，打造大型舞台秀，包括武汉在内，在全国5个城市打造5台顶级秀。”
文化产业没有“天花板” 创新不宜太超前
“创新的目标是适用，并获得市场竞争优势，但为了创新而创新就会走入歧途，创新不能太超前。”王健林举出一例：比如美国一家著名的铱星公司，全球有50多个通讯卫星，卫星定位全球覆盖率达到95%以上，信息网非常好。但是他的创新超前，不适度，每个月浪费的钱很多，一个产品开价几百万，最后运营几年就亏损了。
王健林认为，中国的文化产业与GDP的增速要相匹配，可以预见在今后10到20年，文化产业将迎来爆炸式增长，做企业最重要的一点就是顺势而行。“我非常看好文化、旅游消费，按照规划，“十二五”要净增1.5万亿元，此外，文化产业受国家政策保护，外来强势企业进入困难。
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发表于 2012-4-23 15:16
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