一位北京万科离职员工的自述

万达房地产

最近在网上看到很多前东家北京万科公司裁员200人的消息，其中一篇文章甚至如泣如诉地控诉北京万科作为一家大公司，如何地不负责任，对自己的员工弃之如敝履，缺乏社会责任感。

作为一位刚刚从北京万科离职的员工，也是这些媒体报道的公司大幅裁员的200位当事人之一，我想自己可能对老东家的了解比媒体更多一些，所以想说一说所谓的“大裁员”到底是怎么回事。

我是在今年春节以后从北京万科离职的，之前属于技术岗，在北京万科工作了3年多的时间。如果实事求是地让我总结在万科这几年的工作经历，我觉得是很感激也很满意的。相比其他任何房地产企业，万科对员工的吸引力都是毋庸置疑。

离职这件事，我从去年下半年就有所考虑，但直到今年初，公司发年终奖时，我才最终下定决心离职。

很多人都知道，去年北京万科的销售业绩做到了200亿元，这是很多全国型房地产公司都卖不到的销售额，而北京万科，作为万科的一个城市公司就做到了。但是，亮丽的销售成绩，并不代表高利润。

因为岗位的缘故，我并不清楚去年北京万科具体的利润是多少，但是从很多同事的口中以及最后的年终奖，我也基本可以判断，北京万科的利润是非常低的。因为我的年终奖低到不好意思跟家里人说了。

所以，即便北京万科是我的老东家，我也可以毫不避讳的地说，自己从万科离开，就是因为年终奖实在太少了，你要知道，在房地产公司，年终奖会占到收入的很大比重。

我想北京万科年终奖发得少，也就是因为公司的利润实在不怎么样。当然，我估计其他房地产公司大概也是如此，毕竟整个行业现在挣钱都很难了。

据我所知，因为年终奖发得少而从北京万科离职的也不只是我一个人，当时陆续跟我一起离职的，应该有十来个人，也都是在北京万科干了几年的老同事了。

那么，这次媒体报道的公司裁员又是怎么回事呢？这其中肯定有一些误解。万科成立了社区商管公司是事实，用这个公司差不多从北京万科的编制里分离了上百人，但是据我了解，这些分离出去的员工，可能是编制变了，每个月的工资应该不会大幅减少。

另外，刘肖总也是今年接手北京万科的，集团上的业绩和利润压力也比较大，既然去年北京万科的利润情况不怎么理想，那么刘肖总要做的，就是提高北京万科的利润，做一些人事架构上的调整也是必须的。

最近刘肖总的内部信也传出来了，说北京万科今年上半年的利润提高了50%，这是非常吓人的数字，可见他做的一些架构调整也有了起色，这其中就包括对员工和岗位的调整。

我们这部分因为年终奖离职的员工大概只会占到很小的一部分，可能也只有1成左右吧。

所以，我想说的是其实北京万科在这个过程中确实没有大规模裁员，要么是做一些人事、岗位和架构上的调整，要么就是主动离职的。如果公司真的大幅裁员并且对员工不管不顾，是很难息事宁人的。

至于有些媒体说的，一个公司是不是应该裁员，裁员是不是公司不负责任的行为？

其实，我想说的是，如果一个企业连经营和利润都做不下去，那么裁员也是必要途径，可能裁员并不是减少开支的最佳办法，但是通过裁员也确实可以调整公司的业务架构，万科是这样，其他公司概莫能外。