万达5千万“红包”惠及丹寨数万贫困户

万达慈善

2017年1月10日，贵州丹寨的天空飘着蒙蒙细雨，阵阵寒意袭来，而万达的扶贫热情并未被这严寒的天气阻挡。

当日，在贵州省丹寨县锦鸡广场上，万达集团5千万丹寨专项扶贫基金分红金集中发放仪式在这里举行，300名贫困户代表在现场领取了万达集团的专项扶贫基金分红款。

其实，公众对企业扶贫并不陌生。但要做到“真扶贫、扶真贫”，却并非一蹴而就的事情。在传统扶贫的边际效益正在日益递减的情况下，万达在丹寨开创性地提出“精准扶贫3.0模式”，设立扶贫专项基金、旅游小镇和职业技术学院三个扶贫项目，并将扶贫基金增加至14亿元。三个扶贫项目注重长期与短期结合、产业与教育结合、提高人均收入与整体脱贫相结合。此次5000万的扶贫金为第一次发放，未来三年，将会持续释放能量。

丹寨这座黔东南小县城在万达“精准扶贫3.0模式”的助力下，正在向外界昭告其脱贫致富、弯道超车甚至逆袭的巨大可能性。

“小红本”里的秘密

丹寨县的石桥村是中国古法造纸之乡，69岁五保户村民王明林就住在这个村子里。记者在村里见到他时，他刚刚领到县里下发的万达扶贫基金红账本，他的第一笔2000元扶贫基金已经登记上了，县里的工作人员说第二天就会打到他的账号里。

王明林告诉记者，村里的贫困户、五保户都收到了这个“小红本”，大家都很感激万达集团。他还给记者看了他的储蓄卡，他介绍说，每年他还能收到政府550元五保金，每个季度还有345元国家低保金，加上万达扶贫基金有3930元。据县里的工作人员介绍，贵州的贫困线是年人均收入3146元，万达这2000元很关键，王明林今年就脱贫了。

王明林的情况在丹寨并不特殊。丹寨属于国家级重点贫困县，这里贫困面积大、贫困程度深，至今还有3万多贫困群众尚未脱贫。

丹寨县委书记袁尚勇在扶贫金发放现场表示，作为国家级贫困县，丹寨脱贫任务艰巨，万达集团的帮扶将大大加快丹寨脱贫攻坚进程，让贫困群众享受到实实在在的好处。

据了解，万达丹寨专项扶贫基金由万达集团出资5亿元设立，由万达投资公司进行理财，每年保底5000万元收益，从2017年年初起，连续三年以无偿分红的形式分发给丹寨县贫困人员。当天领到分红的均是丹寨县建档立卡的贫困户，总计1万多户3.86万人，其中贫困户每人分到1224元，孤寡、重残、五保等每人分到2000元。

向贫困宣战，需要动员全社会的力量积极参与。万达牵手丹寨，将携手共战贫困，助力丹寨人民早日奔向小康社会。

创新精准扶贫模式

起初，一些村民和外界人士心中怀有疑惑，万达的精准扶贫和别的企业有什么区别？万达真的能让丹寨彻底脱贫吗？从2014年万达与丹寨县签约许下“包县脱贫”的承诺，到2017年首批分红金发放，在两年多的时间里，万达都做了些什么？

万达集团高级总裁助理兼企业文化中心总经理刘明胜向记者“复盘”了万达近两年来的“心路历程”。他表示，扶贫，万达有着自己的考量，那就是用企业的思维来思考问题，最核心的就是这个扶贫模式能否盈利。经过一年多时间的调研论证，万达发现，在丹寨这样的地区，产业扶贫的路子根本走不通。最初定下的养猪、养茶等方案，当地并不具备现实条件，而且还面临着环评等问题。这样看来，在当地进行产业扶贫有着很大的不确定性。最关键的是，当地的经济仍旧停留在第一产业。万达人心里就在思量，是要给丹寨贴一个养猪的标签还是一个旅游的标签？答案当然是后者。

于是，万达将之前的养猪、养茶的项目一一否定，并且快速调整思路，采用基金、旅游、教育短中长期相结合的扶贫新模式，打造万达“精准扶贫3.0模式”。让丹寨实现区域经济的转型升级，助力当地向第三产业跨越。

这样一种经济的转型，需要原有经济结构的调整，也需要新的经济力量的成长。万达集团董事长王健林本人亲自多次奔赴丹寨。在首富的亲自“督战”下，丹寨旅游小镇和贵州万达职业技术学院开始紧锣密鼓地筹备。

2016年10月16日，在首次全国脱贫攻坚奖表彰大会上，王健林以创造“丹寨精准扶贫模式”，获得了全国脱贫攻坚创新奖。

王健林曾表示，“扶贫既不是造势，也不是投入多大一笔资金，而是要讲究效益，只有能产生效益的项目才能持久，才能实现真正意义上的扶贫。”

扶贫，与时间赛跑

补短板，需要有针对性地投资，关键还是要适当的项目落地。

王健林在2016厦门国际投资洽谈会上发表演讲时表示，旅游是最好的投资。同时，它也符合国家的产业方向。目前，中国人均收入与在旅游方面的支出相比还太少，所以投资空间和增长空间还是巨大的。

旅游小镇是发挥丹寨县优势、促成丹寨产业转型升级，以实现永久脱贫的中期项目。据万达相关负责人介绍，旅游小镇占地400亩，一期投资6亿元，建筑面积5万平方米，建筑风格具有苗寨特色，包括苗族风情商业街、东湖自然风景区、滨湖民俗体验区，打造一站式苗族文化旅游体验。

小镇建成后，产权属丹寨县，全部租金归丹寨县，就业人群均来自丹寨县。万达将发挥全国最大旅游企业的自身优势，在管理人员、经营模式、游客引流等方面，对旅游小镇进行三年的经营扶植，将其打造成贵州独具特色的民族旅游名片。旅游小镇成熟运营后，预计每年将为丹寨带来100万人次的游客，以每个游客平均在丹寨逗留两天、消费1000元计算，将给丹寨新增10亿元收入。

据统计，旅游小镇可直接提供2000-3000人稳定就业。万达方面还表示，旅游小镇未来主要招收丹寨籍员工，有效解决县城就业不足问题。同时还会拉动相关产业的发展、形成品牌。

而职业技术学院是万达丹寨扶贫项目布局深远、立足长远的扶贫创举。就业一人，脱贫一家。就业是最好的扶贫，也是最长久的扶贫。学院总投资3亿元，规划用地面积300亩，总建筑面积5万平方米。

此外，专业的设置与万达集团相关产业、职位需求相结合，万达集团承诺每年将择优录取学院50%的毕业生进入万达工作。

锚定“3.0模式”的目标，万达有了更多发力的空间：建立旅游小镇，万达有独特的获客渠道，有成熟的运营和推广渠道；建立职业技术学院，“万达速度”在这里彰显无遗，教室、宿舍楼、体育场同时开工，齐头并进。

记者了解到，目前，丹寨旅游小镇、贵州万达职业技术学院主体结构已封顶，正在完善屋面封顶、室外装修、景观铺装建设等。旅游小镇和万达职业技术学院的建设都将于2017年6月30日完工。

在丹寨旅游小镇和贵州万达职业技术学院的入口处，分别张贴的两幅倒计时的牌子格外醒目。它们无时无刻不在提醒人们，一场与时间赛跑的扶贫攻坚战已经在丹寨全面打响。

新华网  作者：徐曼曼