万达去年收入首破千亿 2015年做行业老大

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提要：“万达速度”有目共睹，在2011年房地产行业遭遇调控之际，万达依旧实现快速扩张，并实现年收入1051亿元，同比增长43%，在创立24年之 后，首次突破千亿。尽管万达提出2012年收入只比2011年增加11%的保守目标，但是王健林却豪言预计，2015年万达将成为全球不动产行业老大。

　　“万达速度”有目共睹，在2011年房地产行业遭遇调控之际，万达依旧实现快速扩张，并实现年收入1051亿元，同比增长43%，在创立24年之 后，首次突破千亿。尽管万达提出2012年收入只比2011年增加11%的保守目标，但是王健林却豪言预计，2015年万达将成为全球不动产行业老大。

　　2011年万达业绩喜人。王健林在不久前举行的公司年会上透露，万达2011年年收入1051亿元，同比增长43%，净利润预计超过90亿元;集团总资产同比增长40%，达到1950亿元。这是万达创立24年历史上，年收入首次突破千亿。

　　“在2011年严厉的宏观调控下，取得这样的增长相当不错”王健林表示，2011年万达新发展项目20个，累计土地储备达3530万平方米，正好是万达一年的开工量，“万达的商业模式是快买快干快竣工，不需要囤地，不需要通过土地升值来获取利润”。

　　在万达突破千亿的路上，商业地产公司功不可没。2011年万达商业地产公司实现年收入953亿元，完成计划的112%。在2011年，万达新增持有物业面积达333.6万平方米，已累计持有物业903万平方米，物业规模进入世界前八。
　　尽管2011年万达业绩数字靓丽，但考虑到2012年房地产行业将继续实施调控政策，货币政策也将继续收紧，万达集团保守地提出今年收入增长11%至1160亿元的总目标，利润超百亿元。其中，商业地产公司收入将达到970亿元，新增持有物业面积380万平方米。
　　不过，显然，已经习惯了快速增长的王健林对于11%的指标并不满意。“多收入30亿，就成为千亿级公司。这样到今年年底，万达旗下会有一个千亿级公司、一个百亿级公司;再过三年，万达旗下有一个千亿级以上公司、四个百亿级以上公司，集团年收入两千亿的目标就能实现。”
　　“到今年年底，万达累计持有物业面积约1300万平方米，位列全球不动产行业第四，明年持有物业面积近1700万平方米，成为全球不动产行业第二。按目前速度发展下去，万达将在2015年超过排名第一的美国西蒙公司，成为全球不动产行业的老大。”王健林难掩骄傲之情。
　　尽管万达“超速”扩张频频引来业内人士担忧，不过万达确实有值得自豪的地方。据万达内部统计，2011年万达广场总客流6.99亿人次，平均每个广场每天5.5万人次。上海五角场万达广场平均每天客流达13.3万人次;郑州中原万达广场开业当天38万人。
　　“让人感到害怕”，王健林说，客流太大更多意味风险，万达不追求开业当天30多万人、40多万人客流，这说明不了什么问题。开业当天超过20万客流就够，主要看持续客流和经营业绩。

　　最让竞争对手难以模仿的还是万达的品牌整合能力。数据显示，目前万达合作品牌已达到1767个。

　　尽管王健林对2011年的总结中几乎没有一个值得忧心的坏消息，但万达也开始准备过冬。“从经济学上看，今年可能是十年来最冷的冬天。”王健林表示，很多人说现在卖房难，其实是市场向正常回归。既要规划有卖点，又要合理定价，还要会营销。三点都做好，才能慢慢卖出去。

　　“现 在卖房难，很重要的原因是做销售的人把真功夫丢了。现在做销售就两件事，打广告、抓回款，广告打得对不对，做得合不合适，不想那么多，因为总能卖出去，销
　　售武功全废了。”王健林认为过好冬天要狠抓销售，“如果市场销售降50%，万达销售也降50%，那就不是万达了。如果卖房子像卖白菜，我还用请你来吗?”
　　对于已高速发展数年的万达的未来，王健林依然乐观，“去年我说过，2010年全国房地产市场销售5.3万亿元，只要2011年还有4万亿销售额，房地产行业就没有崩盘，万达依然可以扩大份额。实践证明，这样说过于悲观，2011年全国销售额仍然在5万亿左右。”
　　此外，王健林表示万达将在今年迈出跨国并购的实质性步伐。
　　2011 年，万达集团在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下，成绩非常喜人。集团总资产1950亿元，同比增长40%;收入1051亿元，同比增长 43%。在2011年严厉的宏观调控下，取得这样的增长相当不错。这是万达创立24年历史上，年收入首次迈进千亿大关，标志万达进入新的发展阶段。纳税 163.4亿元，同比增长72%。纳税增长多，说明企业运行质量好、企业利润率高。净利润预计超过90亿元。

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