雷军：移动浪潮为中国带来后发机遇

万达科技

在小米科技创始人、董事长兼首席执行官看来，互联网让人类社会经历了飞速发展，但现在还只是刚刚开始，互联网已经工具化、管道化了，未来甚至都不会有人专门去提互联网行业，因为所有行业都互联网化了，互联网已经无处不在了。

　　雷军（小米科技创始人、董事长兼首席执行官） 金山软件公司董事长；中国大陆著名天使投资人。2014年2月，首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”，跃居大中华区第57名，全球排名第339位。 新京报记者 李冬 摄

　　他分析称，从这个角度来讲，互联网还有无限的想象空间。

　　中国互联网业已具备相当规模

　　新京报：在你看来，互联网对人类社会最大的改变是什么？

　　雷军：互联网让信息的流通更顺畅更透明，让资源、信息全球化成为可能。

　　新京报：有人说，中国过去几次技术革命都落后于全球发达国家，但近20年来，互联网产业基本是同步的，你认同吗？

　　雷军：我不太认同这个判断。在互联网时代，中国起步还是落后于美国5到10年。但这次移动互联网浪潮，给了中国一次巨大机会。

　　在全球格局来看，我们已经有了一定的基础。中国领先了日本、韩国和欧洲很多发达国家。这是非常了不起的进步。

　　新京报：从互联网产业角度讲，未来五年，你认为互联网最大的发展机遇在哪个领域？

　　雷军：不管是互联网金融、教育还是医疗，都会有巨大发展机遇。不过我认为，未来五年，移动互联网仍旧会处在一个高速发展的跑道上。另外，智能家居和云服务是我看好的另外两个巨大市场。

　　互联网应纳入国家战略

　　新京报：当前全中国都在强调“依法治国”，在互联网领域，你觉得还有哪些方面欠缺？

　　雷军：互联网领域目前法制算是相对完备，但在某些方面还有改进的地方。比如电商领域，现在网络上假货横行，对于品牌厂商和消费者都是巨大伤害。

　　新京报：你觉得中国互联网发展的瓶颈是什么？

　　雷军：互联网行业在过去十五年，一直处在边缘地带，面临各种系统性困难，比如VIE结构等。考虑互联网本身产业规模，以及对中国经济的带动性。建议把互联网纳入国家战略，更快推动整个行业的发展。

　　未来手机将成为连接中心

　　新京报：如果互联网会继续改变我们的生活，你认为，未来十年，最大的改变可能是什么？

　　雷军：未来，手机会成为连接一切的中心，家里的电灯、冰箱、空调、电视等所有产品都能通过手机连接、控制。

　　新京报：未来5年、10年甚至更长，手机会变成什么样子？

　　雷军：随着人类科技力量的进步，很多过去不可想象的都变成现实。所以，我不会去设想5年、10年后手机会变成什么样子，不要去设限，因为很有可能完全超出想象。

　　新京报：能谈谈你近年来比较满意的一笔投资吗？

　　雷军：因为我很早就财务自由，投资时考虑更多的是，投的项目是不是对社会有意义，对行业有帮助。所以，我对投资的项目基本都比较满意，主要是考虑的维度不同，不从回报考虑。当然，基本上我投的项目也都比较成功。

　　新京报：互联网领域投融资活跃，成为青年人创业的首选，你认为创业者的最佳切入方向是什么？

　　雷军：我觉得创业者切入的方向应该寻找平时你不满意的地方，寻找用户痛点。只有大家不满意的地方，才存在改变的空间，才有巨大的机会。

　　新京报：业界至坊间常常以BAT三巨头来谈论互联网格局，你以为这样的格局会产生哪些变化，现在已有人将小米与三巨头并列了。

　　雷军：小米不是巨头，小米一直保持着创业公司的心态，和用户交朋友，做好产品，做一家用户喜欢的公司。

　　新京报：“小米变成大米”以后，针对小米的争议声音明显变多了，从产品本身到企业文化。你如何应对和看待这些质疑？

　　雷军：小米从诞生之初，就一直是从争议中过来的。我觉得核心还是做好产品和服务，让用户满意，自然就会有用户帮你说话，口碑的力量才是无穷的。

　　我与互联网

　　谈现状 移动互联网的时代已经来了，从现在情况看，比互联网发展速度更快。目前所有互联网公司都在抢移动互联网的船票，没有移动互联网，就没有未来。

　　谈产品 互联网思维能帮助中国的传统产业转型升级。但最最重要的是观念，要做优质的产品，做世界级的产品。

　　谈观念 互联网不仅仅是一个工具，而更多的则是一种观念。核心思想是七字诀“专注、极致、口碑、快”。用互联网的思想武装自己后，做任何事情都可以战无不胜、攻无不克。

　　本版采写/新京报记者 刘夏