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[昆山万达] 万达集团进军昆山!昆山将有万达广场

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发表于 2015-5-26 15:37 |阅读模式
目前,万达深耕江苏10年有余,覆盖12个以上的城市,超过20个城市综合体,10几家五星级酒店,投资总额超过2000亿。王健林称,江苏今后依然是投资重点。

“一座万达广场,一个城市中心”,无论对于哪座城市而言,万达广场的到来,便意味着一种信心,意味着保值、增值,也意味着区位价值的提升。万达集团无论建在哪里,哪里就是城市中心!在2月27日举行的无锡万达文化旅游城媒体专访会议上万达集团董事长王健林表示,今年会在昆山拿地,目前正在和昆山市有关部门洽谈进驻事宜,很快昆山也将有一座万达广场!
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王健林
目前,万达深耕江苏10年有余,覆盖12个以上的城市,超过20个城市综合体,10几家五星级酒店,投资总额超过2000亿。王健林称,江苏今后依然是投资重点。

其实,早在2013年上半年就有坊间传闻“万达广场将进驻昆山城北”。巧合的是,2013年7月15日,昆山规划局官网再次挂出周市镇中心城区核心区控制性详细规划局部调整公示。调整说明:为了进一步加快昆山商贸城建设,提升商贸城生活服务质量,周市镇拟将339省道南侧、青阳路西侧地块编号1、2调整为商住用地,上述地块1置换至地块3,地块2置换至地块4。
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编号1、2号地块位置
从周市镇现有布局来看,原编号1、2号地块为工业用地,现仍为工厂,而将该地块调整为商住用地,或将是为万达广场的进驻“腾地儿”。值得注意的是,该地块周边已经建成的社区有江南明珠苑、巴比伦花园、云山诗意、君临天下、博威黄金海岸等,待建和在建大型社区超过200万方,此外还有港龙喜临门楼盘资料家居生活广场、中楠都汇广场等商业体,常住和流动人口超过30万人,人气初步聚拢。
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编号3、4号地块位置
保守估计2020年将有50亿人次进万达广场消费

万达集团董事长王健林表示,万达集团会在加大文化产业的投入,预计在2016年将突破400亿元。“目前万达广场年均进入消费人次12亿,2015年约20亿,2020年约50亿人次,万达要结合自身优势做自己的特色电商。”

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与首富王健林 论道万达商业密码

首富零距离

2013年10月16日发布的2013年福布斯中国富豪榜,王健林凭借860亿元人民币的净资产超越宗庆后,成为内地首富。与去年相比,他的财富增长了108%。

今年8月,王健林登上美国《财富》杂志封面。《财富》这样评价他:王健林不仅仅是个埋头苦干的人。他抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇,从中国消费者不断增长的需要中挣钱,先是盖公寓楼,然后是写字楼、商场、电影院、KTV。

王健林看似已达到事业顶峰,但他并不满足。王健林曾表示,公司做到1000亿元规模,他就退休。但这个目标实现得太快,以至于他仍旧没有满足感,如今又提高了目标,推迟了退休时间。

去年12月,王健林与马云就零售电商市场份额立下1亿元赌约。不过,王健林之后的一句“就此作罢”,让业界疑惑不解。直到后来王健林宣布要和马云合作,众人恍然大悟。

外界对于王健林的了解大多来自媒体报道,他没有出过自传,也没有一本关于他个人的书。“‘枪手’理解不了我的思想和我的感受。”王健林接受媒体采访时曾表示,待其企业做到世界前100名时,会写自传。

今日中午,王健林将在成都沙湾国际会展中心进行专题演讲,并与现场观众深入互动。对于王健林的种种传奇,成都市民终于有机会与其本人零距离接触。

论道商业密码

万达广场在全国范围内几乎每两三个星期就开业一家。截至2013年12月6日,万达集团已在全国开业83座万达广场,持有物业面积规模全球第二;2014年计划开业110座万达广场,持有物业面积2300万平方米,成为全球规模第一的不动产企业。

截至2012年底,万达集团已形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元。

“做企业一定要顺势而为,不要逆势而动。”王健林说。他善于借势,在万达集团的数次转型中,王健林都抓住了时机。如今,万达集团正在从商业地产向文化旅游转型,从国内企业向跨国企业转型。

王健林带领万达集团冲出了大连本地市场,先是南下广东,而后全国铺开战场,征战国内赢得胜利后,他又将万达的触角伸向欧美。2012年9月,王健林以26亿美元收购了美国影院公司AMC。2013年6月,他宣布在英国进行了两项投资,规模合计10亿英镑。

从商25年后,王健林如今发现了让自己着迷的文化创意产业。他自嘲要摆脱“人人喊打”的地产商身份,“任何国家都有一个不变的规律,商业地产的生命周期不会超过50年,中国也不例外。”这是王健林对大环境的判断。“现在万达商业地产如火如荼、模仿者众多,再过几年可能就会有市场容量问题,万达需要未雨绸缪。”

确立了向文化旅游产业转型的方向,王健林给自己定下了目标:到2020年,万达集团整体收入要达6000亿元,其中零售、商业地产、文化旅游等要占比50%以上,而文化旅游收入要达800亿元,房地产收入占比则减少到50%以下。

对于万达集团20多年发展的商业密码,王健林并不吝啬。在众多公开场合,王健林都表达出对万达核心竞争力的信心。而万达集团甚至把内部培训教材编辑出版,为其他企业提供参考。

万达集团从1992年的50万元注册资本,发展到2012年高达3000亿元的总资产。王健林对其商业王国成长转型的回顾和解读意义非凡,而诸多相关行业发展趋势也能在王健林的演讲中找到答案。

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