首富马云谈两性关系：女人不要和男人作对

Alexander

5月20日，马云现身“全球女性创业者大会”，这位商场上的风云人物，针对女性创业者发表了一篇妙趣横生的演讲，并且阐述了自己对男女关系的看法，他还颇为语重心长地奉劝年轻人，别为了创业把自己耽误成“剩男剩女”……

此次全球女性创业者大会，有超过800名知名女性参会，除了杰西卡•阿尔芭和阿里安娜•赫芬顿，还有滴滴快的公司总裁柳青，剑桥包创始人朱莉•迪恩、明星赵薇、雅虎首席发展官杰奎琳•里塞丝等。作为当天唯一的男性代表，马云兴致勃勃地谈起了女性创业与两性关系……

了不起的男人要懂得尊重女人

“有多少家庭现在是男人说了算的？几乎没有。”

马云笑称，女性已经兵不血刃地从厨房、卧室抢占客厅，抢占政界、经济界等各个领域的舞台。他根据自己的经历“现身说法”：在阿里巴巴，49%员工是女性，34%高管是女性，其中很多是CEO、COO、CTO。平台上，超过50%的淘宝卖家是女性。

面对如此来势汹汹的女人们，身为男人的马云奉劝男同胞们说，“女性在未来的世界，将会真正成为主宰。了不起的男人要懂得欣赏女人、尊重女人、用好女人。”

了不起的女人不和男人作对

“女人一定要自信，因为这个世界正在进行翻天覆地的变化，谁适应变化，谁就能够赢得未来。女性在这个世界中最能适应变化。”

中国社会有“男主外女主内”的传统，对男人的考量标准主要集中的“外”，即事业的成功；而对女性的考量却已达到了“内外兼修”的层次，她们不仅要外出工作，还要照顾好一家老小，经营好夫妻感情。在马云看来，在互联网的时代，女性创业者的成功离不开女人本身的特质。从这个角度讲，女性比男性更有持久力和抗击打力，忍耐性和平衡性更强，“女性要比男性考虑别人更多，女性要考虑父母，考虑孩子，考虑这个考虑那个，同时自己要证明自己可以应对。女性是世界上平衡做得最好的。”

不过，马云可不赞成女性创业创着创着把自己创成了女汉子。“一个跟男人作对的女性，绝对不是了不起的女性，她不懂得如何欣赏。我觉得女人就是女人，要保持女人的魅力，这世界必须要保持阴阳平衡。”

了不起的男女把婚姻当成一次创业

除了调侃之外，马云也婉转地表达了对女性创业者的建议，他多次强调，生活比创业更重要。

“创业只是人生中一个很精彩，很有意思的一样东西。但女孩子、男孩子创业，千万记住，不要成为剩女剩男。剩女剩男跟优秀没有关系，是你内心是否愿意付出、担当。今天我看到很多优秀的女孩子、男孩子都结了婚，生了孩子。其实婚姻也是一次创业，婚姻是考验你自己内心愿不愿意付出，妥协和担当。看你敢不敢把它创好而已。”

专家观点：为马云的“隐性男权”感到害羞

虽然马云的演讲中充满了对女性的溢美之词，但是，“女性就该温婉，男性就该刚强”“这世界必须要保持阴阳平衡”等观点，却惹来了网友的批评，一位女性网友指出，马云提到的这些观点，本就是男权思想下的刻板印象，根本就不是性别平等。马云的思想核心是男权，因此蔓生的对女性的赞美与尊重就显得肤浅而敷衍。也有网友表示，马云在演讲中，给女性戴上“无私”“平衡”的帽子，好像就可以让女性的一切付出显得顺理成章了起来。

情感专家黄佟佟则更加一针见血地表示：“隐性男权主义和显性的男权主义一样都是男权主义。”她甚至感慨“真为马云害羞！”

“我们的目标就是在10年之内，帮助全球20亿消费者进行网络购物。我们的全球化措施仍将以帮助小企业为重点，”马云说，“并帮助他们以最有效的方式开展业务。”

关于未来，马云说，阿里巴巴计划在2019年之前在其平台上销售1万亿美元的商品，有可能在2015年超过沃尔玛超市。尽管目前中国之外的国际市场只占阿里巴巴2%的收入，但马云希望未来这一数字能达到40%。

上市前后，我将阿里巴巴五年以上的员工聚集在一起开了个会，我问了他们一个问题。我说，阿里巴巴有这么多百万富翁和千万富翁，在别人眼中，我们很成功。为什么成功？因为我们比别人勤奋？我看不出来，虽然我们很勤奋，但这个世界上比我们勤奋的人很多。因为我们比别人聪明？我看未必，四五年前我们招员工很难，现在招员工很容易，街上会走路的人都被我们招来了。我们不勤奋，也不聪明，结果我们这些人都变成了富翁，是什么原因？因为我们的运气好，我们其实很傻。七八年前，很多人加入了阿里巴巴，一些聪明的人认为公司给的机会很少，被别的公司挖走了，或者自己创业，收入和待遇提高了。剩下的人不聪明，没有人来挖，结果五年以后，回头一看，我们居然变得这么有钱。

　　我和儿子说

　　不用考前三名，中等就行

　　阿里巴巴有现在，首先要感谢有互联网这个行业，没有互联网这个行业，我们不可能有颠覆性的思考，行业的高速成长成就了我们。其次，我要感谢中国经济的高速成长，特别要感谢我的团队，这帮人熬了五年，一直相信我，跟着我走。不是说我马云有多么聪明和能干，别人说我能干，我觉得其实是说我的员工能干。

纽约经济俱乐部已经有108年历史，是美国最“高大上”的俱乐部之一，过往演讲嘉宾有伯南克、萨默斯、格林斯潘等名流。此前中国曾有两位政界领袖受邀发表演讲，分别是1999年4月的朱镕基和2012年4月的董建华。

9日马云穿一身黑色西装。他表示阿里巴巴在美国上市，不是为了到美国和Amazon、Ebay 竞争的，“我尊重这两家公司，阿里巴巴在美国是要帮助美国的中小企业参与中国的市场。”

中国正在迅速发展壮大的消费市场提供了巨大商机。据瑞士信贷的数据，中国的私人医疗保险市场2008~2013年增长了4倍，达到人民币95亿元左右；电影票房收入2006~2013年增长了8.3倍， 达到人民币220亿人民币左右；电子商务市场增长了54倍，达到人民币2.5万元。 马云在当天的演讲中说，中国正在崛起的中产阶层已经等于美国的整个人口。

“阿里巴巴创于中国，为世界而生。”马云说。为了实现这一目标，阿里巴巴计划在未来10年将其平台上的小企业客户数量增加1000万家左右，并使用该集团的基础设施来连接消费者与全球的销售商。马云还说，阿里巴巴还计划提供72小时内为全球消费者送到货和在中国市场24小时之内送到货的服务。

对于阿里巴巴和亚马逊的区别，马云认为亚马逊是一个购物网站， 而阿里巴巴“提供的是一种生活方式”。

阿里巴巴董事局主席马云当地时间9日在纽约经济俱乐部发表演讲，明确了阿里巴巴在美国及海外的发展战略。

“就象人们到星巴克不只是为了喝咖啡，而是一种生活方式，”马云说，“阿里巴巴是一种生活方式，人们买到的是惊喜和体验。”

已经身为世界级富豪，马云在当天的演讲中也讲了对金钱的感受。他说，一个人拥有100万美元是最幸福的，可以做自己想做的事。超过1000万美元就开始操心资产配置及投资事宜。而对他来说，所拥有的财富已经不是金钱。

“我现在所拥有的金钱是责任，”马云说，“是人们对我的信任，我从来没有觉得这些钱属于我， 这是我代表社会所花的钱，而我们会以最有效的方式来配置这些财富。”

这话我自己有很深的体会，创业要成功，就要永不放弃。大家都认为中国不可能搞电子商务，没有诚信体系，没有银行支付体系，没有网络的基础建设，怎么可能做起来？所有人都这么讲，但我坚信中国一定会实现在线交易。中国要搞电子商务，缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索工具和软件，怎么办？那就将它们建起来，创业者如果等到所有条件都具备了才开始做，机会早就不是你的了。

好事情放在眼前，凭什么别人不做，让你做，你比别人勤奋吗？对于阿里巴巴来说，就建立了这七家公司，完全是因为中国缺少这些公司。

　　支付宝是如何做起来的

　　我担心跨国企业会进来做

　　支付宝是如何做起来的？那时候，我去找银行，银行都说不能做，因为这是金融产品。但是，如果中国的企业不进入支付领域，跨国企业就会进入，那样的话，我们就会成为别人的牺牲品。我在达沃斯开会的时候，听克林顿讲领导力。我忽然明白了什么是领导力，就是大胆地去做自己坚信的事情，去做不伤害国家和客户的事情。所以，我就决定立刻去做，积极地投入。张三找李四买东西，李四不给，张三就把钱交给支付宝，如果他上当受骗，损失了100万元，我就赔100万元。别人说我是忽悠，我是真地将钱放在那里，准备赔的。我们将体系做得干干净净的，我一分钱都不拿，你什么时候来检查都行。这样，政府就会觉得，你不做谁来做？

企业在发展过程中，领导者是非常关键的。我是阿里巴巴的领导者，我必须做中国电子商务的开拓者，必须想清楚自己想做什么、该做什么、准备做多久。

互联网有三大板块，第一是意识形态。这个板块我认为很难做，因为我看不出全世界的意识形态会统一起来，所以我不做，留给别人去做。新浪、搜狐做得很好，就让他们做。

第二是娱乐行业，就是游戏，这个板块腾讯做得比较好。我总觉得游戏不能改变互联网产业，因为人不能总玩游戏，商业是全世界的人都能玩的游戏。所以，我决定做互联网的第三大板块——电子商务。而且我们的客户是中小企业，是创业者，这是我给阿里巴巴的定位。如果有大企业来，原则上我们是不做这个生意的。而且，中小企业进阿里巴巴的时候可能只有三五百万元的规模，后来可能变成了几千万元或者一亿元的规模，我就会跟他们说，你现在变成了一亿元的规模了，应该去找别人了，我只做中小企业和电子商务。不能教小学的时候，还想着教中学，甚至连大学也想包揽。在想清楚客户是谁的情况下，我们就要锁定市场，去做该做的事情。在利益和诱惑面前要学会说No（不），反正我是不干的。

　　伟大的人为什么会伟大

　　眼光看得更远，走得就更远

我能有今天，还有一个很重要的原因。我是学英文的，我的机会很好，这几年见了很多优秀的人，有高科技领域的比尔·盖茨，有做投资的巴菲特，还有克林顿。我跟他们成了朋友，跟他们沟通交流。第一次见到克林顿的时候，我就想，这哥们儿怎么这么想问题。这么厉害的总统，跟你讲话的时候，眼睛会一直看着你。我们有些处长和局长，跟人讲话的时候，眼睛都是往上看的。他看着你的时候，你会觉得，伟大的人作为平凡人存在的时候才是伟大的。我再能干，在克林顿面前，在领导和治理国家上，我能算什么？所以，我要向他学习。还有比尔·盖茨对未来的畅想，巴菲特、索罗斯对投资的理念，这些人的思想都值得我好好学习。企业的首要社会责任，不是不择手段地赚钱，有的企业搞的产品确实是欺骗人的，结果每年捐点钱给别人，就变成了大善人。

领导者的眼光、胸怀和实力是最重要的。这些年来，我一直坚持这样的想法。领导者的眼光放不开是不行的，我们跟别人比赛，比的是谁看得更远，谁看得更高。生意越来越难做，眼光看得更远，走得就更远。