房产O2O电商易屋之家Uber模式成发展速度之最

万达房地产

“地产+互联网” 大佬们摸索成果 　　

李克强总理在作政府工作报告时，提出国家要制定“互联网+”战略，代表一种新的经济形态。认识到互联网的重要性显然已经成为房地产行业共知，加 上花样年的彩生活上市后市值已超过母公司，例如潘石屹在微博上写，“房地产作为传统行业要跟互联网结合起来，进行一场O2O平台上的革命”;冯仑 称，2014是“行”的移动互联网元年，滴滴、快的、易到用车等脱颖而出，而2015年是“住”的移动互联网元年;王石甚至放狠话说，淘汰你的不是互联 网,而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行。
　　
有些有远见的地产商早已经将其运用到实践中。从房产信息查询，到线上的房产销售，再到房产众筹，似乎一直也没有寻找到一个有效地模式，之前房地 产对互联网的探索大多是针对前端销售层面，很多都是换个花样的促销。“地产+互联网”究竟该怎么玩?大佬们也在摸索。从目前各位大佬尝试的地产+互联网均 没有实际性突破，接下来看看“互联网+地产”发展如何。
　　
“互联网+地产” 互联网公司摸索成果

从公开数据上看“互联网+地产”略胜一筹，短短成立不到3年的房多多和好屋中国发展速度相当快， 将来无论哪件事哪个行业肯定会和互联网产生 越来越多的联系，房地产与互联网的结合是大趋势这个毋庸置疑，目前各大房地产、房产相关都在做各类尝试和努力。那将“互联网+”奶酪如何吃的更好?
　　
20年地产营销生涯，顶着“营销女王”帽子的前世茂集团副总裁蔡雪梅，在离职3个月后，即抛出了其“定制住宅”创业计划——Elab平台，一个 以用户驱动为核心的新房定制交易平台。存量过高、房子难卖是促使蔡雪梅做此创业的主要原因。好屋中国原助理总裁张弘，在离职1个月后，成立了“移动互联网 房产交易平台”——易屋之家，类Uber模式的客户体验式购房服务，短短60天时间发展速度惊人。
　　
互联网+中介
　　
“传统中介的份额看似很大，但无数个门店也把北京上海挖成了无数块地，这是一种效率低下、如自耕农、小农经济一样的基础建设。”爱屋吉屋的联合 创始人邓薇告诉笔者，“但在互联网中介的眼中，一个城市的中介市场是完整的：北京是一块地、上海是一块地，那我们就用全城投广告的方式来做，就像飞机播种 一样——撒广告的时间和钱当然比进门店的速度快。”
　　
笔者通过互联网访问体验了搜房网、Q房网、爱屋吉屋等互联网中介的官方主页，这些网站首页上都提供了二手房、租房的服务，笔者注册并提交了自己 的基本房屋需求之后，互联网经纪人则会通过电话进行后续服务，合则约见。对互联网中介来说，客源的来源基本是官网、分类信息网站等流量较大的平台，和传统 中介等客上门的模式，完全不同。
　　
互联网时代的典型特征是通过技术颠覆，能够实现过去做不到的，能够通过大数据分析超前感知人性的潜在需求，未来房地产在移动互 联时代的价值核心是用户，行业关键词是“体验，体验，体验”，它包含了用户生活方式的体验，生命质感的体验，自我价值的体验，在满足了马斯洛需求的底层部 份后，也满足关于教育，健康，财产的安全性需求，还是关乎亲情，友情，爱情的社交需求，及充分展现自我价值，自我主张的参与感，互动性需求，都清晰地呈现 出人性释放已逐步地从低能级进化到高能级。最大化赚取人的价值，最大化赚取体验的价值。

来源：搜狐