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李开复:创新工场投资47个项目 有3个失败

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发表于 2012-3-23 10:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  3月22日消息,创新工场CEO李开复透露,创新工场至今共投资了47个项目,其中18个项目已经获得A轮融资,有3个项目进入“休假式治疗”,投资失败。
  创新工场成立于2009年9月。李开复表示,创新工场第一年主要是Android生态系统的投资,之后多为移动游戏、O2O的领域的投资。
  年底iOS和Android用户规模将达1.3亿
  李开复认为,移动互联网的大众时代即将到来,从高端用户群发展到普及状态。据友盟数据,目前中国有2300万台iOS,5200万台Android手机。预计今年底,两者将达1.3亿规模,用户扩散速度是桌面互联网的三倍,手机摩尔定律正在爆发。
  当前,千元智能手机已经实现互联网体验质的飞跃。李开复表示,国内每年出售的手机中,只有40%是千元以上。千元手机是里程碑,但还有一个重要关卡是700元,700元以上的手机销售覆盖70%,这300元至关重要。
  李开复建议,创业者应面向新的三亿用户做产品。在大众时代,简单有用的产品更具有爆发性。
  移动游戏是第一波货币化载体
  李开复称,移动时代最赚钱的是移动游戏。未来三年,移动游戏是值得聚焦的平台,将产生巨大机会。
  回顾历史上超级游戏公司的基因,都是“新大用户平台+新的游戏类型”。PC时代的经典案例是暴雪,虽在键盘鼠标时代称王,但也存在危机,因为游戏平台正在改变。
  在Facebook新游戏平台中,称王的是Zynga。在iPhoneiPad、Android平台中,尚没有出现称王的公司,存在巨大的机会。
  O2O分为轻型和重型
  李开复称,另一个货币化机会是O2O。按照地面服务的介入程度,O2O可以分为轻型和重型。
  轻型O2O即重视Online,以传统的互联网方式发展,容易起量。创新工场主要投资轻型O2O,例如布丁。
  李开复表示,投资O2O主要会问6个问题:你的用户线上消费习惯如何?用户获取的边际成本是否过高,是否常上网和常消费?用户是否愿意付费?效果是否可被检测,能拿多少佣金?线下商户的IT水平和网络程度如何?线下服务是否规范,可控程度如何?


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