VR硬件行业洗牌进行时 70%创业公司转行做内容

万达科技

2014年，Facebook收购虚拟现实技术显生产商Oculus，公开表示进军虚拟现实(以下简称：VR)领域，让全世界VR从业人员都激动不已。国内更是掀起一波创业热潮，从资本到市场，似乎一夜之间都要为之沸腾。

资本总是紧跟热点，从去年开始，上市公司投资该领域也屡见不鲜。今年初，《证券日报》曾就VR行业现状做过一次深度调研，揭露了行业水平参差不齐的乱象。随后，以BAT为代表的互联网巨头也先后宣布了自己的VR战略和团队，狂热的资本开始降温。
　　
近日，《证券日报》记者再次走进业内龙头创业公司和部分上市公司，发现由于同质化严重，项目又过于“烧钱”，所以国内VR硬件正在面临行业洗牌。
　　
对于这一现象，有不愿具名的互联网分析师在接受《证券日报》记者采访时形象的描述道：一批做硬件的倒下去，一批做内容站起来。
　　
VR硬件创业70%已倒闭
　　
过去一段时间，一批VR企业相继获得融资，迅雷CEO邹胜龙曾表示，VR是下一个能出现几家百亿美元的超级独角兽的风口。
　　
即使在风口上，也不是所有公司都能飞起来，硬件创业公司的日子就不太好过。VRZINC创始人刘云告诉《证券日报》记者，在过去一年中，70%的VR硬件创业公司都倒闭了，2014年中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家。
　 　
对于这一观点，大部分业内人士也表示认同。5月中旬，记者在北京望京的一栋写字楼里再次见到焰火工坊的CEO娄池，与两个月前相比，他对自己“内容创 业”的选择似乎更加笃定了，“相比做硬件来说，做内容的成本更低，资本也更为青睐。现在残酷的现实是，这段时间内，一小部分硬件领域创业公司拿到融资，得 以继续生存，而相当多的创业公司在融到钱之前就倒下了。这是一个行业洗牌的过程，相信下半年还会再洗出去一批。”
　　
资料显示，焰火工坊成立于2014年10月，公司定义为虚拟现实内容供应商，称得上是国内最早涉足虚拟现实内容服务的专业互联网公司，“我们主要还是想在移动端方面，做中国VR领域软件和系统层面最好的公司。”娄池表示。
　　
两个月前，娄池就告诉记者，国内做硬件的，大都照搬Oculus的源代码，可代替性很强，大家都没有自己的核心算法，有的完全就是忽悠投资人烧钱。
　　
而一位不愿具名的业内人士在接受《证券日报》记者采访时也表示：“我们也找代工厂做了几个VR移动端产品，其实，目前，国内移动端产品同质化严重，70%来自同一家代工厂，大家的区别仅在于标签不同。”
　 　
实际上，目前国内有近百个VR眼镜品牌，同质化极为严重，一位互联网行业分析表示：“由于VR设备市场接受度不高，所以线上仍是主要分发渠道，虽然各个 厂商都为自家的产品开发了独立的APP，其实不同的眼镜和APP之间是可以互相兼容的，这便给山寨产品提供了滋生的空间。而与暴风魔镜等知名品牌相比，山 寨厂商最大的优势在于成本控制。”
　　
但可以预见，在接下来的一段时间内，山寨商场将被“血洗”，上述分析师进一步表示，一方面，国内VR 硬件品牌的格局已经初步形成，暴风魔镜、3Glasses、大朋、蚁视已经划分市场；另一方面，乐视、华为、中兴、一加等手机企业也开始加速向VR市场迈 进，由于手机厂商自带生产线，入行的成本更加低廉，所以手机厂商完全有能力在本不大的VR市场上分走一块蛋糕。
　　
内容创业成为“新宠”
　　
娄池表示，“VR头显公司今年也会死掉一批，而混不下去的硬件创业公司和一些不赚钱的手游团队，都转到VR内容方面去了。”
　 　
在业内人士看来，硬件转内容的最大原因就是成本。北京航空航天大学虚拟现实新技术国家重点实验室研究员告诉记者，目前在国内做硬件十分烧钱，“一方面底 层设备是国外的，创业公司只是做个壳，形成一个设备而已，由于没有自主知识产权，所以成本依然高昂；另一方面，硬件量产的成本也非常昂贵，但现实的窘迫 是，VR的爆发属于市场推动，并不是需求推动，所以即使产品量产完成，市场需求不强也很难消化。”
　　
不过，大部分VR创业人员都坚定的看 好这一领域，所以，从内容切入成为创业公司的首选。“内容为王”的道理亘古不变，内容创业任何时候都有机会，刘云在接受《证券日报》记者采访时表示，“目 前资本已经转向投资这个方向，但是早期内容创业团队综合素质并不是很高，随着VR产业的逐渐发展，哪些真正有积累的团队会加入进来，会提高整体的内容质量 和数量。”
　　
对此，业内分析师也认为，国内技术仍有很大上升空间，内容仍将是行业引爆点。“内容是推动消费的决定性因素，就像APP一 样，如果智能手机上的APP都不太好用，那么消费者可能会觉得，智能手机不过如此，但是如果APP让消费者觉得很神奇，因此就能产生购买欲。所以优质内容 是积累用户的基础。”
　　
关于如何抓住内容的切入点，作为是国内内容创业的先行者，超凡视幻COO郭会娟在接受《证券日报》记者采访时表 示，“从VR内容应用上来看目前可以粗略分为主要三方面，一是影视，二是应用，三是游戏。这三大分类基本能够覆盖绝大部分内容类别。目前看来，游戏应该是 最佳切入点。因为VR能够给玩家带来深度的沉浸感，那么第一人称的角色扮演类游戏更加容易俘获玩家，如果像获得更刺激的感观体验，那么，对战类、射击类、 体育竞技类游戏都有很大的延展空间。”
　　
而面对汹涌而来的内容创业，刘云却认为，未来在VR内容方面，真正能够有机会成功的团队主要有两类：一是如CPP、Tencent、EA、Ubisoft、NetEase等大公司；二是从这些大公司里面出来的创业团队。

摘自： 中国经济网  作者：谢若琳