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恒基集团太子爷李家诚的婚礼(来源:网络) 据香港经济日报报道,恒基兆业地产(00012)副主席李家诚,是恒地主席李兆基次子,加入恒地20年,近年主导的住宅和酒店,更新了恒地的形象。
李家诚管理的资产,保守估计净值逾千亿元(港元,下同),他首度接受专访,谈恒地的发展和家庭。他表示,恒地会着力农地转换和旧区重建,市场如有适合的土地和价钱,会去投。他有个目标,希望用创新思维和理念,真正放心机做的建筑,能改善整个社区。
2006年豪掷7亿迎娶徐子淇已成为一段佳话。2006年12月,李兆基豪掷3.74亿买下私人飞机,方便新人环游世界度蜜月80天。徐子淇的一身行头超1400万。在悉尼国家剧院设宴,场地租金450万。150名贵宾包机110万,四天三夜的酒店食宿500万;恒基公司1050员工每人红包1万港币。一个是香港恒基兆业集团主席的公子,身家高达千亿港元,一个是香港有名的女演员兼模特,这场婚礼自然是娱乐圈盛事。在7亿元的花费面前,一切设计和新意都显得那么微不足道。
恒地可重建楼面500万呎 值500亿
早年在市区密密收购旧楼的恒基地产,开始步入收成期,副主席李家诚接受本报独家专访时亲证,恒地手上的旧楼重建储备多近500万平方呎,而且部分已达强拍门槛,“未来会排队推出”。若以现市况住宅开售呎价平均1万元计算,恒地单在市区重建物业上所持价值已达500亿元。
李家诚表示,恒地持有可重建楼面多达400万至500万平方呎,以每10万呎为一个项目,估计项目数量有40至50个。“有部分未完全收购成功,但已达强拍条件(收购8成业权),所以会排队推出。”2013年,恒地将陆续透过“The H Collection”品牌,在重建项目上重锤出击。
对于香港土地来源问题,李家诚觉得“香港有很多土地,只是欠缺可发展的土地,如适当运用,有很多土地可做到出来。”他说︰“一些有交通配套的土地,可作适当密度兴建,如有生态价值的土地,亦可用融合方案做出来。”恒地和生围发展项目内有一幅湿地,经过修复,慢慢有自己的生态,还出现新品种,这是融合的结果。
恒地以重建市区旧楼“起家”,尤其发展单幢式或细规模的新型住宅大厦。李家诚主理香港业务,也朝这方向发展,但他多了自己一套创新理念,就是建立“H Collection”包装品牌,将单幢旧楼重建项目串连起来。
“H Collection” 用心建造家园
问他“H Collection”是否为提升单幢楼吸引力,例如刚于上周六公布开售的九龙城晓荟,也是以“H Collection”品牌包装,建筑面积呎价接近1.4万元。李家诚否认此说,谓旧区单幢楼销售的速度有时比大型屋苑还好,证明旧区单幢楼有捧场客。
“我希望买家和用家都知道我们每一个市区重建项目的心思和水准,用心机为他们建造一个家,在这个家的人生活融洽,所以我们的slogan(口号)是“家.筑动爱”。”
李家诚指他创造的5个“H”,是Heart(用心打造)、Hallmark(名师打造的美学设计)、Handcrafted(工艺)、Harmony(与环境的配合,环保、绿色元素),和Hospitality(最好的管理)。
这跟以往的重建项目有何分别是“在设计上用5个H去思考,每个项目都是深思熟虑打造出来,设计、手工、环保、绿化、服务,都跟以前有不同的标准。”他笑指恒地重建旧区似做社企,除了建立社区地标,还可刺激地区的经济增长,改善区内人士的生活空间。
未来三方向发展 新界觅土储
李家诚又说,集团未来会在农地转换和市区重建方面着力,“我们已有很多储备,希望做多些供应出来给市民。”
恒地在农地和市区旧楼项目称王,未来是三方向发展,包括收购市区旧楼、申请农地改用途,以及在新界找土地储备。“过去3年旧区重建买入的地都有200万呎,每年卖了(地)出去都会买入一些回来,我希望keep住未来几年稳定(旧楼项目)。”相对投地,李家诚说︰“有适合地块都会去投,但未必咁急,看价钱。”
对于争议不休的新界东北新市镇,恒地倾向(土地)卖回政府还是自己发展?李家诚坦言︰“要详细研究。如果恒基可以配合社会需求,那我觉得无坏。每个新市镇其实要有部分公营部分私营,你不可能90%或全部是公屋,全部公屋有社会问题。”
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