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王健林的“智能广场”

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发表于 2013-1-17 15:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  王健林与马云关于电商未来的那场豪赌引众人关注。本周,作为商业地产巨头的王健林又放出豪言:不像天猫,也不学京东,万达要做智能广场。

  何为智能广场,笔者查阅万达方面对此的定义是:智能广场,所谓的万达式O2O模式,是借助电子商务,将旗下商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假五大主营业务打包上线,作为线上的资源整合平台。换言之,就是如今万达广场电子式平台,其方向就是为实体所服务。

  且不论万达的电商模式是否能获得成功,只从其定义为O2O模式的角度来考量,评价这一模式能否获得成功,就要看是否能在线上下单,否则只是用线上手段实现推广而已。

  传统零售业与电商,是相辅相成的,线上线下一体化是大趋势。电商对传统零售的冲击一直存在,但传统零售的商业模式并没有受到很大冲击。正如万达所判断的,传统零售商业模式一是选址,选址决定了覆盖的半径。会员的黏性、商户对它的贡献暂时不会受到影响。二是盈利模式,租金+流水倒扣两个模式短期还没有受到冲击。所以,现在的传统零售不会那么迫切做电商。

  万达的智能广场若能获得成功,这无疑是商业地产史上的一次突破。商业地产和电子商务是两种渠道和平台,都是要服务于商家并最终服务于消费者。而地产界对于电子商务的模式探讨一直进行。不同的商业地产商虽然有着不同的战略设想,从只是搭建平台到转行做品牌商,是否能做出品牌并与地产品牌有效互动,无疑是一个更大的挑战。众人皆力图使得商业地产产业链更加完整、完善,但其前途将如何,等待着我们这辈人的书写。

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