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[科技资讯] 腾讯六年来首度进行架构大调整,你怎么看?

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发表于 2018-10-6 19:32 |阅读模式
腾讯宣布调整内部构架,将新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),而原有的微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG),企业发展事业群(CDG)继续保留。 此外,腾讯将整合社交与效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线,成立新的广告营销服务线(AMS)。这是腾讯时隔6年首次大规模做内部构架调整。
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2018年9月30日,腾讯宣布正式启动新一轮战略升级,优化组织架构,将原有的七大事业群拆分重组,保留四个的基础上新增平台与内容事业群和云与智慧产业群。

此前的半年,纵观全球科技股票,相较苹果和亚马逊股票一路上扬,突破万亿大关,腾讯的市值则严重缩水,今年以来股价累计下降超20%,市值蒸发超万亿港元。相关政策的出台引发游戏收入严重下滑,今日头条等应用带来的信息流势不可挡,再加上短视频的跨界冲击,这是导致腾讯股价近期唱衰的直接原因,但究其背后的本质性原因则是互联网环境的变革。
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大数据与云计算的时代早已来临,而腾讯的布局还只是局限在互联网产品领域,如果说此前腾讯两次的组织架构转变是优胜者的进化,那么此次转变则显得有些狼狈,更多表现出的是对时局的紧迫感与危机感。 从新增的事业群来看,平台与内容事业群直指社交与内容,智慧与产业事业群则围绕云计算与人工智能。

首先,不可否认的是,游戏给腾讯带来了巨大的现金流,但社交与内容则是腾讯可以在互联网行业屹立不倒的根源。内容带来流量,社交带来用户活跃度,将两者进一步整合,则能带来持续流量。腾讯这20年来积累的大量用户是其他企业不能匹敌的,充分利用这些用户粘性,持续深挖商业潜力,未尝不是一种战略。
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其次,阿里很早就开始布局的云业务,腾讯相较这下确实是后来者,“连接一切”是腾讯一直以来的目标,但在当前科技变革背景下,仅仅连接用户端是远远不够的,腾讯试图通过用户端的开拓,扩大连接网络,强化运行引擎。

可以说,腾讯新的架构转变既有前瞻者的睿智,又有后发者的稳妥,在波折中前进也许才是一个企业发展过程的写实。

来源:盘和林经济观察  搜狐财经

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