叶檀：跟娃不分开 在老家一年也能赚几万！未来三十年最大的机会在这里！

万达财经

20年前，把户口从农村迁到城市，得托多少关系，花多少精力和物力？现在，把户口从城市迁到农村，要动用多少关系？

户口变化的难易程度，显示了资源的稀缺程度。过去，最大的机会在城市；未来，最大的机会在农村。

落户农村如此困难，结合买房的经验，就能大致得出一个模糊的正确结论——未来几十年，最大的变化、最大的机遇在农村。

有些趋势，凭借常识和感受就能判断。未来的机遇，从微观感受也能得出殊途同归的结论。

一、前三十年 机会在城市  后三十年 机会在农村

两代碧桂园人的时间，中国完成了城市崛起向乡村振兴转移的过程。

杨国强先生是从贫困中振羽翱翔的最早一批人，他17岁前未穿过鞋。年轻时曾放牛种田、做泥水匠，在接受《瞭望东方周刊》专访时，杨国强表示，曾经对“每天挣5毛钱”的生活深感绝望。他对乡村贫困，有切肤之痛。

没有改革开放，即使是位于珠三角的顺德，也是一贫如洗。有了市场经济，拥有最多资源的城市、城市率先受益。杨国强先生上世纪80年代时因做建筑承包商积累了第一桶金，现在拥有巨资。

2018年12月7日，碧桂园宣布，杨惠妍由公司副主席调任为联席主席，即日起生效。

这两代人有什么区别？

往大了说，两代人时间，中国经济崛起于全球之林，城镇化船到江心，碧桂园成为中国房地产行业的佼佼者，从小镇发展到全球，现在一只脚重新回到中国乡村。

杨国强的乡村振兴梦，跟他的节俭一样，是基因。在快步走了几十年之后，他想起了没来得及实现的梦想。梦想总要有的，万一实现了呢？梦想总要有的，我一定会实现，说后一句话的人是杨国强。

从农村到城市，从城市到农村，经济总是螺旋式上升。

20年前，我们身边总有朋友或邻居，从农村来到城市，从小城市来到大城市，打工或做点儿小生意？即便没有多少专业知识和技能，凭借勤劳和诚恳，奋斗个七八年，基本上也都能在大城市偏一点的郊区买一套房，成为城市中产，通过融入城市，分享了改革发展的红利。

趋势很重要，时机也很重要。原有的财富分配模式发生了变化，现在在一线城市买房子，就连受过精英教育的名校毕业的大学生，没有七八年的积累，没有父母的支持，都很难承担。

任何经济体，城镇化到了一定阶段，需要重返农村，解决农村的问题，实现城乡共赢，最终成为发达经济体。

我国的这一天终于到来了，标志就是，除一线城市外，其他城市户籍基本放开。

过去30年，中国大趋势在城市。未来三十年，最大的机会在农村。城市进入高效商业社会，农村还处于自给自足小农经济，两者不匹配。

农村有大量可以解放的劳动力，几亿人口没必要挤在农村，美国几百万农民，照样支撑起全球效率最高的农场经济。

中国农村人多，土地流转时还遭遇各种障碍，无法形成现代农场经济。这也是目前农村土地确权的根本原因，不确权，土地怎么流转？怎么定价？

乡村振兴、土地流转、劳动力流动，是农村发展三大引擎。

光是“三块地”的流转，就将极大的提升农民的收入。

据太平洋证券测算，宅基地制度改革带来的宅基地转让，大约将会带来总计 5 万亿的收入增加，再加上集体经营建设用地收入的增长，未来两年农民收入将有13万亿的扩张空间。

这是个什么概念？现在农村人均收入才1.4万元，农村消费将爆发式增长。十年，农村收入就会翻番。

二、马萧萧  让甘肃东乡全县女人看到了希望

中国最大的机遇在农村，是张明牌，问题是，为什么农村没火起来呢？

有些大问题没有解决，农村的内存还是小农经济时代的标准配置，从文化到劳动力，过于原始。

农村的芯片得换，制度、商业、劳动配置需要跟工业时代对接。

看准农村转型机会的企业，容易成功。快手崛起，聚焦庞大小镇乡村市场，把现有的都市商业模式嫁接到农村，满足了乡村文化需求。

在消除城乡信息不对称这方面，目前做的远远不够。

中国的商人群体，经历了几十年的考验，既懂得城市的高效商务运作模式，又了解农村，实务运作不能玩虚的，养成了他们实事求是的习惯。把两者嫁接到一起，才能从根子上实现农村基因改良。

让我们为这些深入农村的大大小小的企业家们鼓鼓掌。

系列纪录片《千里归途》，第一集的主角是马萧萧。

马萧萧生长在甘肃东乡农村，大学毕业后，在城里从事过很多职业，科技、服装、餐饮、电商。跟其他人不一样，马萧萧有着企业家乐观、抗风险的基本素质，她没有畏首畏尾，想清楚就做。

2018年7月份，马萧萧从兰州回到东乡，城市里见惯高楼平地起，回到东乡后，发现二十年如一日。女人在家带孩子，伺候公婆，15万妇女基本没有就业，她们的最高成就是生育。

马萧萧来不及痛心疾首，在企业家眼里，这种现象是什么？就是未解放的生产力啊！

马萧萧瞄准了东乡刺绣这个传统艺术，成功把东乡刺绣卖到了广州，东乡刺绣终于商业化了，东乡女人找到了一片天地，马萧萧公司业绩也节节攀升。

她就做对了一件事儿，解决了信息不对称。让大家了解东乡传统刺绣，组织生产，把货发给渠道商。这件事情能做成功，非有企业家素质不可。

她还利用了东乡农村妇女成本低廉的优势，按件计费，每件只有20元左右。别批判马萧萧，没有她，东乡农村妇女永远不可能上桌吃饭，不可能融入城市经济链条，她们月收入从零增长到2800元，许多家庭因此脱贫。

乡村振兴，做的就是增量，让所有参与者获益，是马萧萧们的商业逻辑。

三、为什么碧桂园这样的企业扶贫效率最高？

像马萧萧这样敢吃第一批吃螃蟹的人，太少了。

农村的资源集聚度跟城市比，差得太远。城市人享受惯了便利，工作机会多，收入相对较高，让他们回农村，理由必须充分，前景必须明确，比如，预期收益明显高于当前收入。

即使看到大趋势，真正行动起来还是非常难，一个城市的小商人进入乡村，就像一粒盐融入一杯水，无力解决产业、资金等一系列问题。

碧桂园准确找到这一痛点，雷厉风行解决痛点。他们振兴乡村的逻辑就是，从头管到尾，设基金、建工厂、造品牌、送技术、拓市场、设平台，尽可能减少农村创业者的成本，提高短期收益，让创业者短期能见利，长期活得不错。

碧桂园解决了生产关系失衡的难题。

碧桂园的鱼咀文旅项目，建设费用由碧桂园承担，运营收益则10%归镇里，20%归村委会，30%归运营团队，40%归村民和合作社。

这是最有效和最先进的模式，资源共出、收益共享，是股份制的精髓，既提升了生产效率，又引入了最先进的分配模式——“一二三四”分配模式。农村发展靠工业化、农场化，靠技术，靠资金，靠资源的整合，这恰恰是企业的优势。

未来，城市的发展靠高科技，靠专业人士，没有一技之长想在城市打拼出一番事业，困难程度远远大于三十年前。

回归农村，不单单是田园牧歌式的人口回流，而是资金、人才、商业模式的回流。碧桂园，正在进行一次极具前瞻性的史诗般的回归。