垂直电商彻底失败电商进入巨头混战期

Alexander

　　近日，凡客宣布以现金和换股的方式收购垂直电商初刻，引发业内大讨论。2010年从凡客走出来创业的许晓辉创办了初刻，希望打造一个覆盖白领的服装电商品牌。两年过去了，初刻品牌并未获得广泛认知，许晓辉的垂直电商梦破灭，现在又选择回归老东家。

　　笔者认为，初刻本身的价值可能并不大，之所以凡客愿意收购，更多不是生意，而是人情，以及凡客与初刻投资人之间的复杂关系，让初刻可以卖给凡客，而此前多个垂直电商基本无人接盘，都以关门告终。这也证明电商并非创业者游戏，已是巨头的天下。

　　至今，京东商城、凡客这些独立B2C电商均没实现盈利。而上有淘宝、天猫、腾讯、易迅，下有苏宁易购和国美商城，有钱有品牌的巨头纷纷进入电商，现在初刻出售基本彻底结束了垂直电商投资热潮。

　　电商之间比拼的焦点已经不再是前台的页面设计，更多是仓储、物流、售后、服务、供应链建设等用户看不到的东西，而仓储、物流、售后都需要大投入，融资金额也都达到数亿美元，这并不是一般VC所能承受的。加之电商流量获取成本越来越高，没有获取流量能力的小型垂直电商都失去生存能力。

　　纵观当前主流的几家电商，淘宝和天猫已经打造了强大的生态系统，开辟了淘宝联盟、金融信贷等获取流量和资金的渠道，并因此在广告收益上媲美百度；腾讯依靠自身资金、用户群优势，开始投资兴建仓储与物流，这是B2C电商竞争的基础；而苏宁也在近期更名为苏宁云商，突出苏宁在物流、零售、供应链、售后服务上的独特优势，整合线上线下，其目标不仅针对持续亏损的京东，更针对淘宝与天猫。

　　更让垂直电商无法生存的是，这些巨头们的电商已经涵盖了全品类。接下来电商行业的重头戏则是传统零售业转型电商与单纯电子商务平台之间的厮杀，这场战斗必然是惨烈的，也是最有看点的。

　　垂直电商梦的失败标志着一个时代的结束，也意味着另一个时代的到来。大电商时代，传统产业与互联网融合，推动网购成为习惯，而不仅为了省钱。

　　王斌，笔名磐石之心，多年从事消费电子、互联网、移动互联网行业专业管理咨询工作，多家知名媒体特约评论员。