达人网-万达广场社区-全球最劲爆的达人俱乐部

 找回密码
 立即入住
查看: 59|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

别让科研人员困在“填表”里

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2026-5-18 23:09 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近年来,为科研人员松绑减负日益成为各界共识。但也有一线科研人员表示,目前各种非学术负担仍然较重,不少精力被“无用功”耗费。

“无用功”,都用在了哪里?

一位海归教授坦言,一年要填一百到两百个表格,一个“安家费”要重复填表申请;有高校教师吐槽,“为了申请项目,年初写本子,年中写本子,年底再写本子”;更有甚者,申报个科研项目“因材料没用不锈钢订书钉被打回”……
别让科研人员困在“填表”里 - 万达广场社区 - 11.jpg
这些现象,是科研领域过度管理、低效考核的集中显现。对科研人员来说,那些重复来重复去的表格,不仅不能成为科研辅助工具,反而成了形式主义的枷锁,吞噬着宝贵的科研时间和创新活力。如果潜心钻研的人因“不擅长填表”而被忽视甚至边缘化,如何鼓励投身基础研究?谁还甘于坚守冷门方向?
表格为什么会演变为科研人员的“紧箍咒”?根源在于不科学、不合理的人才评价与管理体系。有的单位仍然以“数论文、看项目、比帽子”论英雄,科研人员无奈之下追逐短平快、扎堆热门领域,发论文时都“求热”,转成果时却“遇冷”,导致出现一批“纸面成果”;有的地方为人才评价设年龄门槛,人为制造“45岁危机”,使得青年学者为“帽子”奔波、为职称焦虑,催生急功近利的风气;还有的地方对基础研究实行“工程化管理”,三年一考核、按表打分、刚性验收,大家不得不“浅尝辄止”,原来的研究方向不在新的考核指南里就“挪屁股找新板凳”,违背科研规律。

科技创新,不是靠表格填出来、材料堆出来、汇报讲出来的,而是科研人员沉下心、稳住神,一点一滴干出来的。如果用管理流水线的方式管理科研人员,用验收工程的标准验收基础研究,只会把创新活力管没、把钻研耐心管丢。激发科技创新活力,激活科研人员管理的一池春水,必须打破条条框框,彻底整治科研表格中的形式主义。

一方面,应推进数据共享、实现一网通办,清理重复报表与冗余流程,杜绝“反复填、重复报”,让科研人员从繁琐事务中真正解脱;另一方面,要推行分类评价、多元考核,改革评价“指挥棒”,做到不唯论文、不唯“帽子”、不唯年龄,为潜心钻研者留足空间;在此基础上,不妨落实信任管理与负面清单制度,少一些事事留痕,多一些授权放权,让管理回归服务本质,让科研回归创新本真。

给报表瘦身,为人才解忧,让科研人员卸下包袱、放下顾虑,让每一个有志向的科研人员有底气、有耐心、有拼劲,科技创新这个“关键变量”,才能更好地成为推动高质量发展的“最大增量”。

策划:尚丹 邱耀洲 张小鹏

海报:刘珂君

(来源:人民日报客户端)

来源:人民日报

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与万达广场社区无关。其原创性或转载以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如有发现有任何问题或侵权行为请联系:http://www.wandaclub.cc/ 处理,我们将在24小时内给予删除,并向所有持版权者或相关主体致最深歉意!


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即入住

本版积分规则

关于我们|触屏版|万达广场社区_达人网 ( 京ICP备12002076号-1 京公网安备 11011502002931号 )

GMT+8, 2026-5-20 12:42

快速回复 返回顶部 返回列表