达人网-万达广场社区-全球最劲爆的达人俱乐部

 找回密码
 立即入住
查看: 1416|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

PE成都手机游戏捞金超“愤怒的小鸟”

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-4-16 10:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  前景
  中国手机游戏收入前两名,一家是成都的尼比鲁旗下的Tap4Fun,另一家是LVI
  规模
  天府软件园有100多家移动互联网创业公司
  去年底,手机游戏“愤怒的小鸟”超越了谷歌,成为全球最大的移动广告商,这个成功在成都人眼中并不遥远。就在上周,只有15个人的成都尼比鲁科技刚刚推出“银河帝国”手机游戏,就超过了“愤怒的小鸟”,冲到苹果iOS美国区付费榜第一名。
  昨天,以“移动互联网in成都”为主题的第六届四川互联网大会上,尼比鲁科技创始人杨祥吉发表演讲说,不要低估成都移动互联网的力量,“中国手机游戏收入前两名都是成都工作室,一家是尼比鲁旗下的Tap4Fun,另一家是LVI。”
  昨天,成都亮出了自己的目标——世界第一。昨天的大会上,数千人达成共识,借助智能手机的普及,在这场技术变革中,成都正以独特的优势面临前所未有的产业机遇。
  成都优势330亿资金与创业者对接
  “作为创意密集型产业,移动互联网完全靠产品说话,慢生活的成都人在琢磨产品方面举世无双”
  为什么在移动互联网领域,成都能在全世界异军突起?昨日参会的前MSN中国总裁,李开复旗下手机应用商店应用汇CEO罗川告诉记者,移动互联网简直是为成都量身打造,“作为创意密集型产业,移动互
  联网完全靠产品说话,慢生活的成都人在琢磨产品方面举世无双,这使我想起了美国西雅图,她孕育出了PC时代的王者微软。”
  特别在网游产业严重拖了成都人后腿的运营短板,在移动互联网荡然无存,罗川说,通过苹果手机平台的推广,一个好的应用一周内就可达10万人使用,“研发者能获得全面的市场反馈,不断改进自己的作品,这是个人创业者的最好时刻。”
  另一方面成都市政府对移动互联网的扶持也卓有成效。在天府软件园创业场,有100多家移动互联网创业公司,创业场总经理周江告诉记者,除了孵化器提供10人以下创业团队一年免租的优惠政策,加速器的房租也有优惠政策;此外,天府软件园还为大型创业团队提供商业园。
  成都高新区管委会副主任唐华昨日接受记者采访时表示,高新区已经引进了64家创投机构,超过330亿资金与创业者对接,国内资本市场开通了创业板,正在启动新三板,政府有计划扶持移动互联网公司通过资本市场做大,“一定会产生几家明星公司。”
  产业机遇引起全球资本关注
  “成都移动互联网的优势,同样引起全球资本的关注,即将成为继北京、上海、深圳之后的第四个VC/PE(风险投资)中心”
  成都移动互联网的优势,同样引起全球资本的关注。清科集团创始人、总裁倪正东就曾对媒体表示,成都即将成为中国继北京、上海、深圳之后的第四个VC/PE(风险投资)中心。
  负责无线领域投资的经纬创投合伙人万浩基透露,他在国内投资的20多个项目,成都占了5个。“我们在成都投资的项目,已经超过了深圳和广州。”他说。
  罗川也告诉记者,上周六他在深圳参加中移动的无线创业项目征集活动,入选的12个团队有四分之一来自成都。“移动互联网创业者都很年轻,他们赚了钱还会继续投资做大,这是产业的良性循环。”
  国外权威机构Canalys的一份报告显示,2011年全球智能手机出货量首次超越PC,标志着2011年“移动互联网元年”的开始。摩根士丹利(MorganStanley)也发表报告认为美国移动互联网产业未来的规模将是目前桌面互联网的至少10倍。在移动互联网巨大而开放的市场面前,小微公司和巨人公司第一次站在了同一起跑线上,深处内陆的成都也正式迎来了一场前所未有的产业机遇。
  “在移动互联网领域,沿海发达城市在资源、人才、资本和信息等方面已不具备明显优势。”唐华表示,从市场实际反映和投资人角度来看,成都的移动互联网创新水平已跻身全国一流水平。


该贴已经同步到 RedFox的微博

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与万达广场社区无关。其原创性或转载以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如有发现有任何问题或侵权行为请联系:http://www.wandaclub.cc/ 处理,我们将在24小时内给予删除,并向所有持版权者或相关主体致最深歉意!


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即入住

本版积分规则

关于我们|触屏版|万达广场社区_达人网 ( 京ICP备12002076号-1 京公网安备 11011502002931号 )

GMT+8, 2026-1-13 00:11

快速回复 返回顶部 返回列表