董明珠为什么会吃定雷小米？

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格力电器董事长董明珠和小米公司董事长雷军获评“2013年中国经济年代人物”，蚂蚁和大象说，在虚拟的互联网世界里我比你块头大。大象听了没笑，旁听的橡树笑了。

格力电器董事长董明珠和小米公司董事长雷军获评“2013年中国经济年代人物”

　　这样的场景出现在近日举行的央视中国经济年度人物颁奖典礼上。小米公司董事长兼首席执行官雷军与格力电器董事长董明珠打赌10个亿，说小米五年之后超过格力。

　　次日，格力股价一路走高，格力电器（000651）收于34.29元/股，涨幅达5.18%。有人调侃，雷军一定提前几天买下了格力的股票，有人愤怒，董明珠太坏了，有人冷笑，央视“炒”死了。

　　不过，这毕竟也已经为一个“话题”，在未来的世界里，小米能否战胜格力？“赌局”的走向主要可以分析三个层面：

　　其一，企业风格

　　小米成立3年，一路轻舞飞扬，融资速度令人尖叫：2010年，4100万美元；2011年，9000万美元；2012年，2.16亿美元；2013年8月，新一轮融资，数额未知。2013年9月，小米总裁林斌称，首次实现盈利，但没有透露盈利数字。

　　这是一家令人吃惊的公司，不过，过快的融资也令人畏惧——小米的钱包里装了太多VC的资金。没有了，怎么办？

　　与之相较，格力的路要走得踏实得多，成立于1991年的这家公司一直对融资持着老派的谨慎态度，其业绩在23年里一步一个脚印稳步上扬。2012年，在空调行业全年销量下滑幅度超过10%的情况下，格力逆势而上，实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%，成为中国首个靠单一产品类别实现年营收破千亿元的家电企业。

　　其二，创新能力

　　乔布斯有句经典名言：领袖和跟风者的区别就在于是否创新。

　　格力是一个富有创新精神的公司，对技术抱有一以贯之的痴迷，拥有8000多项专利，其中发明专利2000多项。其双级变频压缩机技术、双级高效永磁同步变频离心式冷水机技术等核心技术已经达到了全球领先水平。

　　5000多名科研人员、全球规模最大的专业空调研发中心、两个国家级技术研究中心、3个研究院、28个研究所、400多个实验室。目前，这个公司已经进入了专利申请的爆发期，2012年，申请专利2400多项，平均每天都有7项专利问世。

　　反观小米，一篇名为《小米深陷专利匮乏陷阱：15项专利皆为外观》提示了这个公司的问题。文章的真实性未经查证，但小米缺乏高创新水平的发明是事实。这个公司虽然号称1400人在做研发，也有手机电路板上线路规划等自有研发成果，但其产品几乎所有核心元件都是别人做的嫁衣，MIUi系统也只不过是安卓系统的“化妆版”。

　　在手机市场，不管是苹果还是三星，创新基本上集中在产品和技术创新上。从iPod、iMac、iPhone到iPad，苹果公司不断地推陈出新，在微软Windows操作系统和Intel处理器独霸市场的时候，苹果依然坚持推出了自己独立开发的系统和处理器。显然，小米不是这样的。或许，小米最大的优势是雷军多次强调的“铁人三项标准”，即软件、硬件和移动互联网三种资源的高度匹配。不过，没有操作系统，没有高水平的技术，只善于做“门脸”功夫的创新，不可能奢谈“匹配”，更妄论“高度”。

　　其三，社会责任

　　雷军挑动董明珠对赌，是挟着互联网而来的。意思是我是互联网时代的代表，你是传统的，过时的。

　　小米的副总裁黎万强骄傲地对外宣称，“外人可能只看到我们的初步成功，却没有看到我们背后的艰辛与付出。我不提我们工程师是怎么加班的，我们前台的工作人员都是晚上十点才下班。有几个手机公司是这样的？”

　　与此同时，小米最值得骄傲的创新，可能是它津津乐道的“饥饿营销”，即通过调低产量制造供不应求的“假象”。然而，据中新网报道，2012年全年中国质量万里行投诉部共受理投诉25028件，小米手机位列手机产品投诉第一名。其主要的涉及问题是“不发货”。报道真实性待查，但小米的“饥饿营销”在网上遭遇消费者狂喷是事实。

　　根据台湾电子时报研究中心（Digitimes Research）公布的最新研究数据，2014年小米手机的出货量将不会超过金立和OPPO，与联想、华为、中兴、酷派相去甚远，甚至还赶不上TCL。这样一个规模还到不了行业中游水准的企业，依靠前台普通员工的超时加班或者“饥饿”，显然做不了互联网时代的代表。

　　成鲜明对比的是，格力一直强调品质，并在为外来务工人员解决安居房的同时提出了三年收入倍增计划。

　　更有意思的是，互联网经济也正在给格力带来巨大变化：2011年收入800亿，员工9万；2012年收入过千亿，员工7.5万。互联网是公平的，给小米带来机遇的同时，也给格力创造了巨大的劳动生产率提升空间。

　　互联网时代来临，欢呼的人多，以为世界进入了一个神话国度。不过，互联网世界从来就不是虚拟的，它是残酷的生存法则、生存环境持续延伸的空间。在现实的技术世界里，小米是孩子，格力在其最初也曾是孩子，不过现在已经成长为巨人；到了同样现实的互联网世界里，孩子还必须练好走路，巨人则可以跳跃、超越、飞跃。

　　将一个孩子与巨人相提并论，让他们“赌”，实在太不公平。央视不好，董明珠也不好。她在说出10个亿的时候，一定在欺负雷军，一个没有高技术，甚至没有自己工厂的雷小米。因为她根本无法用格力的钱来支付这种“赌债”——她是吃定雷军了。

　　很难想象，当一种极度透支的文化被大肆宣扬，并被认为是成功，这个模式还可以长久；很难想象，当吹嘘和炒作被奉为圭臬，并被神话为创新，这个模式还可以持续。当然，也很难说雷军就没有一点机会，或许这五年当中他可能会转行做房地产，或者风投。（李建丹、史大米）

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