智能机普及以后,带出来一大批新的衍生硬件(可穿戴设备)和一大批旧消电的改造机遇(智能家电)。于是2013开始出现了一波猛烈的创业潮,这其中以互联网人士为主,以小团队为主,夸张地说这是一场三个人两条枪的创业热潮。慢创业
这里先讲一个故事:上周在TechSpace碰到了一个俄罗斯的朋友Alex。Alex在做的项目是一块可交互的显示。 现阶段的雏形大致是这样,设备能接入WiFi,显示时间、显示天气、支持IFTTT。 Alex表示虽然现在的硬件还在很早期的阶段,但绝大部分改进会表现在软件上,交互、反馈、显示都是服务器决定的。最后这块显示也不会是现在这个样子,它会不限于单一的载体,不一定是点阵形式,可以是任意屏幕。
Alex是纯软件背景。大约半年前,他在主业之余开始了这个项目。现在他来到中国,团队里除了他还有两个小伙伴一起兼职地在完善这个项目,而所有的开发经费都是Alex的主业在支持。
Alex介绍说,他来到国内除了学中文,就是想近距离地接触深圳发达的供应链,想了解自己的第一个硬件是怎样被创造出来的。
接地气
硬件智能化的显著特征是互联网的导入。在去年的创业潮中,互联网的成分很重,而硬件的部分未必都遂了团队的期望。
比如土曼和Bong是两个很典型的例子,前者在预售期内有一段很疯狂的传播,最后发货的成品掉了链子;后者的设计和用户运营,身边的人都觉得很赞,但产品到了用户手上同样是一拨三折。
一个产品从概念到研发、原型再到营销、运营都是一个团队内只要你有合适的组成都能做成的事,但这些还构不成一条完整的硬件供应链——开模、量产、分发、物流每个环节都能影响到你,笔者把剩下的这些称为硬件的地气。
从这个角度讲,为现有的硬件创业团队整合有保障的供应链资源,确保这些idea能从概念变成商品大有可为。 |