团购遭遇生死考验 坚守还是转型？

RedFox

8月6日上午，拉手网CEO吴波被曝因与投资方产生矛盾，将于近日离职。一时间，关于拉手网的议论沸沸扬扬，团购网站的转型求生存再一次引起业内的广泛关注。

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    据众所周知，2010年3月是中国团购的萌芽时刻，团购网站在经历了两年多的发展，经过资本的轮番介入，使团购网站迷失了行业发展的步伐，盲目扩张，一味追求多快省和IPO，寻求财富神话，结果不言而喻那就是悲剧不断上演，很多网站从行业中消失，很多企业面临倒闭、破产，很多企业面临资金链断裂的风险。据团800统计，截止6月底国内团购网站数量约计2976家，较上月再度减少20家。经历了行业的冬天，团购网站在资本和市场的双重压力之下，活下去已是迫在眉睫。

    “团购网站走到今天，是其商业模式难以克服的痼疾”，中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平如是说。的确，团购网在国内经过两年多的迅猛发展，行业洗牌趋势逐渐加强，消费者对团购的激情也在逐渐褪去，据团800《2012年上半年团购统计报告》显示，与去年上半年平均每期团购成交额为3.7万元相比，今年上半年仅为1.4万元。去年上半年平均每期团购有973人次购买，今年上半年则仅为327人次。

    早在年初，就有专家分析指出，团购网站在下半年的转型是不可避免的，各家网站在运营策略上也会有不同的方向。糯米网总经理沈博阳曾经说“团购行业的洗牌将继续，未来全国综合性团购网站的数量将不超过5家。”现在看来，或许大家对于团购行业的发展趋势分析的过于严峻，但是不得不说团购网站已经到了生死存亡的时刻。

    据之前光明网IT频道报道显示，团购业近期整合频现：美团网和聚划算合作、拉手网牵手京东商城、窝窝团结盟赶集网，日前又有F团与高朋成功的合并重组。不难看出，团购网站纷纷都在探索一条转型和自我救赎之路。

    有专家表示，至于转型，一方面，团购网站可向服务型商城转化，其中，团购是商城里的一环，对品牌做即时促销。另一方面，向位置的服务的和区域化模式转型，这至少能增加消费者的便捷性。最后一方面，向本地生活服务化模式转变。然而，“转型”的成功与否并不是一个人可以决定的，在团购行业资本的寒冬下，谁能够抵抗住外在的压力，平衡资金链短缺的难题，未来的转型之路还很坎坷。


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