李嘉诚自我介绍全文内容：我是李嘉诚，12岁就开始做学徒，还不到15岁，便挑起了一家人的 生活担子，再没有受到过正规的教育。当时自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识才是我唯一的出路。我有一点钱就去买书，记在脑子里边，才去再换另外一本。
他的自我介绍主要介绍了其早年创业的背景，以及对人生的感悟。在李嘉诚的自我介绍中，他详细阐述了读书对一个人成长和进步的重大意义。
李嘉诚自我介绍全文内容：我是李嘉诚，12岁就开始做学徒，还不到15岁，便挑起了一家人的生活担子，再没有受到过正规的教育。当时自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识才是我唯一的出路。我有一点钱就去买书，记在脑子里边，才去再换另外一本。
到我今天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是一定的看书。知识并不决定你的一生就有财富增加，但是你的机会就更加多了。你创造机会，才是最好的途径。
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先概述一下李嘉诚的这次重组。
如 果从创办塑胶厂算起，李嘉诚从商已逾60年。这60年，是风云激荡的60年，历经了两次经济起飞。而且，李嘉诚从两次经济起飞中都获得了巨大利益。第一次 是20世纪七八十年代香港经济起飞，第二次是中国大陆改革开放后的经济起飞。起飞年代的企业，主要任务是抓住机会抢钱抢地盘、摊大饼，往往无暇内照企业自 身的结构问题。
李嘉诚此次重组，一个非常重要的原因，就是要解决旗下企业的业务重叠问题。基本思路是，所有业务划分成地产与 非地产两大类。先打散原有的长实、和黄，再组建新的长和、长地。再然后呢，把所有房地产业务装进长地，把所有房地产以外的业务装进长和。目的是解决两大旗 舰企业之间资产、业务方面的叠床架屋问题，使得企业的资本结构、业务结构更清晰，管理更简洁。
当然，新长和的业务结构还是太庞杂。长和的非地产业务涵盖的门类太多，还需要再划分若干个事业群，分层管理。李嘉诚帝国的重组不会成为过去式，而是现在进行式。
李嘉诚商业帝国的重组，还蕴含了一个深层次的战略取向调整的问题。
打个不恰当的比喻，就是脱亚入欧的取向问题。
严格、准确地说，是如何选择新兴市场与成熟市场的问题。
李嘉诚选择了成熟市场。
李嘉诚旗下业务类别达10种，多角化跨度非常大。企业多达数百家，雇员29万。李嘉诚商业帝国历史形成了双旗舰，一是长实 系，二是和黄系。长实与和黄都是上市公司，有各自的股东结构和董事会，各自发展自己的事业。在高速成长期，大家分头抢地盘。高速成长期一过，回头看，两家 旗舰企业有许多业务是重叠的。
历史形成的李嘉诚商业帝国业务太庞杂，结构太复杂，除了李嘉诚本人，其他人，包括李家二代，都很难操控自如。李嘉诚此次重组的一个重要原因，就是要厘清、简化资本结构与业务结构，方便二代接班。
李嘉诚帝国越来越保守
在商言商，李嘉诚的战略取向是对的，正确的。
李嘉诚精明睿智、温文尔雅的外表下，依然有一颗潮州人好赌的心。
1972年，长江实业市值不足7亿港元，却斥资6亿，从汇丰手中接下和记黄埔20%的股权。
过去几十年中，李嘉诚的基本套路是，利用零售业、民生事业创造现金流，靠土地增值与股权交易赚大钱。
可以这样说，李嘉诚商业帝国的崛起，贡献最多的是土地增值。从李嘉诚在中国大陆的囤地、养地数据中，可以看出李嘉诚赌得有多大。
建楼盘，卖房，不过是变现土地增值的手段罢了。
李嘉诚经常跟他的儿子们说，十年树木百载成林，做大品牌，就要关注细节，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事业。
李嘉诚对大势的判断非常准确，所以，他抓住了香港、大陆经济起飞的机遇，押准了，赌对了，成功了。
总的来说，新兴市场风险大，回报率高。但是，当李嘉诚财富登顶后，尤其是在谋划家族百年大计的时候，回报率就不是主要考量因素了。安全性成为第一要素。所以，李嘉诚选择成熟市场。
可以预期，李嘉诚商业帝国的总体风格会越来越保守，尤其是地产这一块。既然土地大幅增值的空间没有了，保守疗法就是唯一选择。开发收入会下降，来自房地产业务的收入，会是以物业出租收益为主。
5年后，李氏商业帝国的资产，80%以上会集中在欧洲。
以一段花絮结束本期话题。
香港激进派议员黄毓民对地产霸权深恶痛绝，不过，对李嘉诚却评价颇高。
如果现在放松了对他们的早期教育，他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再进行教育就迟了。我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。”
五、别人如果放弃，你就要出手
李嘉诚在长实年度业绩发布会上，都照例会对未来一年的经济走势作一个预判。黄说，美国总统每年会做一个国情咨文，李嘉诚在年度业绩发布会上的预测，具有港情咨文的地位，对新一年的经济走势有巨大影响。
个人计算机产业的架构、标准，是由IBM、英特尔和微软三巨头定义的。如今，IBM已经舍个人计算机产业而去，空余英特尔、微软坚守。同样道理，香港今天的成就与深层次结构问题，李嘉诚也是最重要的定义者之一。
个人计算机产业的架构、标准，是由IBM、英特尔和微软三巨头定义的。如今，IBM已经舍个人计算机产业而去，空余英特尔、微软坚守。同样道理，香港今天的成就与深层次结构问题，李嘉诚也是最重要的定义者之一。
21世纪最贵的是人才，而人才中最贵的是全才。
李嘉诚告诫他的儿子们说，在一个真正的商业人士眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。任何一项业务，当它走过自己的成熟阶段之后，必将走向衰落，而这个时候如果不进行自我调整，还抱着不放，必将随着该项业务的衰落而走向失败。
七、有胆识也要有谋略
“知难而上，舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上，学会放弃。
李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅，可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子，一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来，但在守成时期，光有胆量是远远不够的，还要有谋略。在许多时候，谋略往往比胆识重要的多得多。
八、懂得用人是成功的前提
业务发展愈是庞大，就更要懂得用人之道，独具慧眼，李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。
企业管理体制上的问题不同于事务性问题，事务性问题不会影响大局，同时也容易解决；而体制上的问题，则往往带有全局的性质，而且如不及时解决，会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上，李嘉诚深谋远虑，费了很多心血。
九、要时刻考虑合作伙伴的利益
合作伙伴之间是一种相辅相成，互相弥补的关系，在从事一项业务活动的过程中，如果双方都拿50%的利润，这个活动可以很快的进行下去，如果愿意把利润的60%让给对方呢？所以，“做任何生意，都要时刻考虑合作伙伴的利益。”
十、肯用心来思考未来
人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性，从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。
古人说，“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”一个人要做好任何事情，都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字，对于有志于经商的人来说尤其是这样。
李嘉诚吐露了他的成功之道：对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪，其财富秘诀自然有多条，其中他对他的儿子十条，可谓是字字是金，是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。
李嘉诚吐露了他的成功之道：对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪，其财富秘诀自然有多条，其中他对他的儿子十条，可谓是字字是金，是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。
来源:MSN理财综合
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发表于 2016-5-26 13:39
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